Обложка канала

WTF_HR

16922 @WTF_HR

Откровенно о российском HR и российских эйчарах - эксклюзивы, лучшие материалы и комментарии. Присоединяйтесь и присоединяйте коллег.

WTF_HR

4 года назад
Открыть в
Один наш источник в кругах data-driven-зануд прислал нам пятничный шок-контент от профессора Сколково: приготовьте себе место, куда можно мягко упасть, или лучше мягко упадите заранее. Итак, группа ученых провела мета-анализ исследований про то, как разнообразие влияет на эффективность команд. Напоминаем, что мета-анализ – это не когда анализируют экстремистскую соцсеть, а когда ученые смотрят на результаты исследований множества своих коллег, занимающихся одной темой, и пытаются найти в них какие-то совпадающие выводы. Или не найти, что, как известно, в науке тоже результат. Эта конкретная группа западных ученых прямо-таки замахнулась на святой грааль. В мире, где «наука партийна», подвергнуть сомнению мысль о том, что внедрять разнообразие не просто хорошо с моральной точки зрения, а еще и эффективно с точки зрения бизнеса – значит вполне себе рискнуть карьерой. Но наши герои таки решили ей рискнуть. И обнаружили несколько интересных вещей. Во-первых, оказывается, что разнообразие разнообразию – рознь, и может по разному влиять на эту самую эффективность. Во-вторых, оказывается, что эффективность эффективности рознь, поскольку команды ставят перед собой разные цели и одно и то же разнообразие может на разные цели по-разному влиять. И благодаря всему этому, а также еще нескольким факторам, после изучения 108 исследований по влиянию разнообразия на эффективность команд… готовы? Сидите? Слушайте: Не выявлено никакой общей зависимости между разнообразием и эффективностью. Точнее выявлена как положительное, так и отрицательное влияние разных типов разнообразия на разные типы эффективности в разных ситуациях, Манера ученых формулировать неоднозначные выводы известна давно, но этой фразой мы просто залюбовались: «Разнообразие вызывает улучшения и ухудшения в процессах, используя силы дивергенции и барьеры для конвергенции». Если переводить это на обычный язык, то будет примерно так: не стоит ожидать от разнообразной команды единодушия – и это хорошо, если требуются разные мнения и креатив, но плохо, если нужно просто ритмично делать работу. Что, кажется, опять отлично попадает в разряд утверждений «мы проанализировали сотни исследований и обнаружили, что трава зеленая, а небо голубое». Впрочем, как бы ученые не скрывали шокирующие выводы за вуалью дивергенций и конвергенций, шило сами понимаете где не утаишь. Оказывается, разнообразие – штука неоднозначная и сложная, в ней нужно разбираться, а дайвёрсити-карго-культ с квотами на всяческое и любое разнообразие на самом деле к эффективности не приводит, а бывает, что даже и наоборот. Но эту истину человечеству еще только предстоит осознать, так что DEI-консультанты еще обязательно получат свои денежки. Хороших выходных!