Понедельничное утро! Financial Times публикует переписку на тему корпоративного LGBTQ+ активизма, из которой можно многое понять про индустрию virtue signaling, что на русский можно перевести примерно как «показная добродетель». Слово «индустрия» здесь совершенно не случайно – движение за права сексуальных меньшинств на Западе давно уже породило вокруг себя практически обязательный для бизнеса регулярный процесс этого самого virtue signaling, особенно в период, который носит название pride month или «месяц гордости». В эти тридцать дней каждая уважающая себя западная компания должна отсалютовать меньшинствам, иначе «пацаны не поймут». Те из наших читателей, кто застал поздний СССР, найдут в этом множество совпадений – все происходящее очень напоминает майские и ноябрьские обязательные мероприятия коммунистической партии в СССР, только вместо демонстраций – гей-прайд, а вместо красных флагов – радужные. Но в отличие от СССР, где система коммунистического virtue signaling на предприятиях была централизована и регламентирована отделами агитации и пропаганды местных исполнительных комитетов КПСС, на Западе вокруг этого явления сформировалась консалтинговая индустрия, способная ответить на важный вопрос: «а сколько этой самой добродетели мне нужно показать, чтобы быть в теме, но не переборщить?». Собственно, переписка, которую приводит FT – это как раз диалог представителя компании и консультанта по повестке LGBTTQ+. И там есть прелюбопытнейшие вещи. Например, «минимальный пакет корпоративной показной добродетели» (что само по себе уже звучит восхитительно) – это повесить радужный флаг в фойе офиса, перекрасить логотип компании в радужные тона в соцсетях, а также написать письмо в общекорпоративную рассылку о том, как вы горды поддерживать прайд. При этом, если хочется быть совсем комильфо, то старый радужный флаг – уже не торт. Теперь в моде «флаг прогресса» (progress flag) – это радужный флаг с добавлением шевронов в поддержку цветного населения и транс-сообщества. Следующий уровень – это пригласить в компанию спикера на темы прайда и меньшинств или заставить своего CEO пробежать марафон, организованный ассоциацией поддержки LGBTQ+ или группой по борьбе с неоколониализмом. И, наконец, если вы готовы ради соответствия прогрессивным ценностям жертвовать деньгами, то можно перестать делать бизнес с Саудовской Аравией, Нигерией штатом Вайоминг или другими репрессивными режимами (так в оригинале). Ну и вообще начать делать что-то, кроме салютования. Но это, по словам консультанта, может быть опасно – если начать что-то реально делать, общественность будет задавать вопросы. Это, собственно, и есть самый забавный момент в статье, где предостережение смешивается с профессиональной ревностью к коллегам из ESG-консалтинга. Представитель консалтинговой компании по поддержке LGBTQ+ пишет клиенту письма в стиле «поддержка прайда – это вам не какое-нибудь ESG, где можно просто взять и объявить угольную шахту «зеленой», тем самым повысив себе рейтинг и получив деньги от правильного инвестфонда. Тут вам придется перед своими людьми отвечать за уровень поддержки, который вы обеспечите прайду». Комментировать это мы даже не очень хотим. Просто скажем, что мы бы с удовольствием посмотрели на баттл между представителями ESG- и LGBTQ-консалтинга на тему того, чья специализация точнее описывается английским словом bullshit. Нам кажется, на такое зрелище можно было бы даже билеты продавать. Хорошей недели!