Понедельничное утро! Чтоб два раза не вставать, добьем тему про неограниченный отпуск. Про отсутствие work-life balance в инвестбанках традиционно ходят страшные истории. Мы можем вам напомнить уже описанную нами историю про бунт джунов Goldman Sachs, которые настолько запарились работать 100 часов в неделю и быть объектом постоянного харрассмента со стороны старших коллег, что сделали и распространили презентацию, вызвавшую грандиозный скандал. Но гораздо лучше иллюстрирует инвестбанковские нравы то, что по результатам скандала Goldman Sachs решил исправиться – и ограничил работу младших сотрудников в субботу, чтобы у них был хоть один более-менее гарантированный рабочий день в неделю (вот так, да). Почему в субботу, а не в воскресенье? Потому что в понедельник клиенты ждут отчетов и презентаций, которые готовят эти самые джуны. В общем, доля джунов-аналитиков в инвестбанках тяжела, если бы не немыслимые в других индустриях деньги и гарантированное с хотя бы годом такого опыта трудоустройство в менее напряжные отрасли. Нельзя сказать, что с ростом по уровню позиции в жизни инвестбанкира появляется много свободного времени. Но все же работа довольно сильно меняется – в ней появляется значительно больше разговоров с серьезными людьми в приятных интерьерах, обсуждения того, как будет решаться та или иная сложная задачка. К тому же в почти неминуемом в мальчиковой инвестбанковской культуре процессе харрассмента старшие товарищи выступают объектом, а не субъектом (что, согласитесь, делает жизнь как минимум легче, а для некоторых даже приятнее). Ну и денег – денег не просто больше, чем у джунов, а на порядки больше. А с ними и возможностей устроить себе какой-никакой work-life balance (все-таки при прочих равных приятнее выгорать в собственном особняка на берегу океана, чем в съемной студии). Но все это, по мнению начальства и эйчаров Goldman Sachs, делает жизнь директоров и партнеров только сложнее. А может быть, им просто очень хочется, чтобы большее количество джунов думало о том, как им будет хорошо, когда они станут директорами и партнерами. Видимо, поэтому, проведя исследование и выяснив, что на сотрудников ложится большая нагрузка, они решили включить в пакет бенефитов компании неограниченное количество дней отпуска… но только для сотрудников высшего звена. Но это не самое забавное. А самое – вот что. Люди, читавшие книжку Рида Хастингса No Rules Rules знают, что «неограниченный» отпуск на деле должен сопровождаться желанием в этот самый отпуск уйти (для чего в Netflix целая коммуникационная программа есть). А любой российский кадровик и C&Bшник знает, что в каждой компании есть люди, которые годами не берут отпуск совсем, отчего при увольнении получают порой деньги, сопоставимые с годовым доходом. Да и статистика показывает, что люди с неограниченными отпусками на самом деле берут меньше дней отпуска в год, чем те, у кого отпуск ограничен (да, именно так!). Поэтому в Goldman Sachs решили не только дать топам неограниченное число дней отпуска, но и заставить всех сотрудников уходить в отпуск как минимум на 15 дней в год, из которых как минимум пять должны быть подряд. Зная, как у нас в России реализуется требование Минтруда о том, чтобы каждый сотрудник уходил в отпуск как минимум на две недели в год подряд, мы очень хотим посмотреть, как господа инвестбанкиры будут это реализовывать. Хорошей недели!