Отдельная песня на фоне начинающего апокалипсиса технологических компаний – это хроника пикирующего Твиттера. И как часто бывает в этой истории сразу несколько историй – о том, как тяжело быть медиакомпанией во времена политической турбулентности (aka «Сказка о Яндекс Новостях и Дзене на американский лад»), о том, каково это – иметь дело с величайшим троллем современности Илоном нашим Маском, и конечно, о том, как живется сотрудникам компании во времена недружественного поглощения и падения рынка. Когда мы писали про то, что во главе Твиттера встанет очередной представитель касты вайшья по фамилии Агравал, мы и представить не могли, какие испытания выпадут на долю несчастного индийца. Во-первых, что у Твиттера «внезапно» - в стиле «никогда такого не было и вот опять» - выдался такой себе квартал с точки зрения привлечения новых пользователей. А тут еще, в ходе процесса Due Diligence внезапно выяснилось, что у Твиттера несколько больше фейковых аккаунтов, чем предполагалось. А в-третьих, Маск объявил, что в связи с этим подумает, покупать ли ему соцсеточку, отчего ее акции еще пару раз рухнули. На самом деле никаких неожиданностей в происходящем нет. Твиттер, как и большинство крупных медиасервисов, созданных в нулевые, давно уже пережил этап агрессивного роста, насытив все рынки, кроме тех, где он «не зашел» (типа России), и где у него не было крупных конкурентов (типа Китая). А накачивать соцсеть фейковыми пользователями, чтобы оправдывать ожидания аналитиков, очень тяжело, когда ты под пристальными взглядами коллег по медиарынку, да еще в процессе due diligence. Хотя самое забавное, что процесс due diligence вряд ли сильно повлиял на решение Маска приостановить покупку. Тот, кажется, просто видит, как валятся акции технологического сектора, и понимает, что стоит немного подождать и Твиттер можно будет купить не за сорок с лишним миллиардов, а, например, за двадцать с лишним. Но сотрудникам Твиттера от этого совершенно не легче, а CEO должен делать вид, что принимает какие-то решения, чтобы соответствовать ожиданиям акционеров. И потому топы Твиттера, отвечавшие за продукт для пользователей и выручкку, были внезапно уволены, причем продуктовый директор был уволен прямо из отпуска по уходу за ребенком (такая вот непредставимая для России, но вполне нормальная для Америки ситуация). Более того, Твиттер не просто приостановил найм, но и решил, по заявлению господина Агравала, пересмотреть все офферы, которые уже выставлены, на предмет их возможного отзыва. Мы бы даже хотели спросить, "как тебе такое, Илон Маск", но думаем, его уже спросили. В общем, кажется, в стремительно рушащемся глобальном технологическом секторе остается все меньше тихих гаваней, в которых соблюдаются морально-этические принципы, не являющиеся обязательными в соответствии с местным законодательством. И, по мере уменьшения количества денег в мировой айтишечке и увеличения интенсивности передела активов, этих самых тихих гаваней не останется совсем.