Западная пресса наперебой пишет, как страдают на фоне кризиса международные IT-стартапы, опиравшиеся на таланты из Восточной Европы. И если отвлечься от разных драматических подробностей, которыми традиционно полны такие статьи, и сосредоточиться на профессиональной составляющей, то мы и правда видим распад целой международной экосистемы, в которой были задействованы десятки компаний и неизвестное количество тысяч людей.
Это теперь кажется удивительным, но на 24 февраля текущего года в мире оставалось очень много организаций, где одновременно работали люди из России, Белоруссии и Украины.
И даже более того. Один завсегдатай международных стартаперских форумов рассказывал нам пару лет назад, что приличную долю выставок на таких форумах занимали «посредники» - компании со штаб-квартирами в ныне «недружественных» государствах, которые могли быстро предоставить «напрокат» разработчиков или целые команды (разработка, дизайн, продукт) в этих трех странах.
Причем подчас работодатели, особенно те, у кого были деньги и идея, но не было своих разработчиков, и кому нужно было «все быстро», просто получали такую готовую распределенную на три страны команду «из коробки» и начинали с ней работать. Если скорость разработки важнее, чем ее стоимость, это очень удобно для всех.
Да и продуктовые компании тоже были не против использовать разницу между зарплатами программистов в этой части мира, и стоимостью продуктов и услуг в «той».
Наш источник из одной такой компании рассказал: на самом деле мало кто предполагал, что «железный занавес» начнет опускаться так быстро и так драматично, да к тому же релокация команд в другие страны предполагала более высокие зарплаты. Поэтому никто особо людей никуда заранее не вывозил, а если вывозил, то далеко не все хотели.
И в конце февраля многие внезапно оказались в ситуации, когда в одной стране люди не могут нормально работать, потому что воздушные тревоги, отключения электричества и интернета (а кое-где и боевые действия), а две другие отключены от международных платежных систем. И это мы еще не начинали про эмоциональное состояние.
Мы рискнем предположить, что чем бы текущие события не закончились, безудержному росту аутсорсинговой разработки в Восточной Европе придет конец.
Оставшиеся «по эту сторону занавеса» будут работать на местный рынок. Релоцировавшиеся же через какое-то время придут в себя и начнут требовать местные зарплаты (а то и повыше чем у местных – все-таки айтишечка), чем еще больше разгонят по стоимости те рынки, на которые приедут. Для индустрии, которая основывалась на разнице стоимости жизни в разных регионах мира, это будет удар, от которого она может не оправиться.
О приключениях же эйчаров международных продуктовых компаний в последние недели можно будет написать отдельную книгу. Но это, как говорится, совсем другая история.
