​​#НаПравахСамиЗнаетеЧего Исследования вовлеченности, как известно, полезная штука. Некоторые эксперты из уважаемых консалтинговых компаний говорят, что хорошая работа с вовлеченностью повышает эффективность персонала в 3 раза. Но есть нюансы. Можно проводить опрос раз в год, и тогда, если у вас динамичная компания или индустрия с большой текучестью, вы будете пропускать большинство важных событий и каждый год опрашивать разных людей. А можно запарить всех еженедельными опросами – и за деревьями не увидеть леса, к тому же получив очень низкое количество откликов, потому что людям еще иногда нужно работать, а не опросы заполнять. И это мы еще не начали про количество и виды вопросов, оптимальное время прохождения опросника и прочие нюансы, которые могут ваше исследование вовлеченности прославить – или похоронить. Где баланс? Как получать нужное количество информации, с которой можно работать, при этом не перегружая людей слишком частыми опросами? Какие основные ошибки допускают компании в дизайне исследований? Что нужно знать, чтобы сделать качественный и полезный опрос? Алексей Клочков, ведущий эксперт управленческого консалтинга России и основатель HappyJob, поделится ультрасовременными инструментами исследования персонала, расскажет какие виды опросов бывают, как HRам и руководителям работать с полученными данными и какую экономическую выгоду получает компания, работая с обратной связью – и все это совершенно бесплатно на вебинаре «Календарь корпоративных исследований персонала 2022» 17 февраля в 11:00 Регистрация вот по этой ссылке, и поторопитесь – вебинар уже послезавтра!