Этюд о карьере легендарного топ-менеджера. Можно бесконечно смотреть на то, как горит огонь, как течет вода, и как Ольга Наумова занимает очередную должность гендиректора. Ольга известна на рынке как генеральный директор Пятерочки, провернувший гигантскую трансформацию этого крупнейшего актива X5 Retail Group. Собственно, на ее страничке в сети LinkedIn после Пятерочки ничего и нет. А меж тем, Наумова с 2018 года, когда ушла из Пятерочки, уже возглавила «Магнит», из которого ушла, не договорившись о стратегии развития, затем сходила гендиректором в логистический стартап хозяина Sollers, а оттуда даже метнулась было ярким болидом в розничную сеть «Восточный Союз», про которую стоит сказать отдельно. Сеть эта появилась путем слияния нескольких разномастных региональных дискаунтеров как очередная инкарнация сомнительной идеи «а давайте из осколков недоконсолидированного розничного рынка создадим закупочный союз, чтобы продавливать производителей по цене не хуже X5 и Магнита – и порвем рынок». Рвать позвали легенду рынка, но легенда посмотрела на все это и сказала «рвите сами». И вот теперь – рыба! В смысле Русская рыбопромышленная компания, где Ольга была членом совета директоров в одном из подразделений, а теперь стала гендиректором, и должна обеспечить сбыт высокомаржинальной продукции, под производство которой строится целый рыболовецкий флот. И тут надо признать, что Наумова – величина. Ее фигура стала настолько легендарной, что несмотря на уход из трех компаний через год после назначения, что в случае любого нормального топа стало бы пятном на биографии, ее переходы до сих пор сопровождаются всеобщим «ну все, Наумова пришла, ща у нас тут будет кратный рост, лидер рынка и прорыв». По поводу нового назначения уже ползут слухи об открытии рыболовами собственной федеральной розницы. Хорошо хоть, что не вспоминают прошлое Наумовой в Северстали, а то рыболовам приписали бы уже планы по производству высококачественного металлопроката прямо в море. Впрочем, мы думаем, что Ольге на все это, как и на мнение диванных аналитиков типа нас, плевать с высокой колокольни – и правильно. Но мы таки должны сказать вот чего. В русских народных сказках не зря фигурировали три испытания – огнем, водой и медными трубами – и самое сложное из них было про трубы. Нет, это мы не про металлургию опять, упаси бог. И «Медные трубы» в данном случае – это страшная штука: абсолютный потолок рынка, он же «сбитый летчик поневоле». Это когда ты еще далеко не стар, но уже давно суперстар. Когда ты настолько крут и легендарен, что принципиальный карьерный скачок в твоей индустрии и/или географии для тебя уже невозможен, и любое твое следующее назначение будет понижением. Это четыре чемпионских пояса супертяжа, если вы понимаете о чем мы. Единственный пример большого прыжка вверх с такого уровня с благополучным возвращением – это не менее легендарный Лев Хасис и его эскапада с Walmart, после которой он плавно приземлился в Сбере вторым лицом (да простят нас другие вторые лица Сбера). Но другого Сбера у нас для вас нет, да и в Walmart нашенских топов не особо ждут. Поэтому Ольге остается то, что есть в российском частном бизнесе. А это в основном приключения с олигархами второго эшелона по налаживанию за неприлично большие деньги базовых управленческих процессов в «средневековых» отраслях – авантюры, сделавшие бы честь амбициозному сорокалетнему хлыщу, но уж никак не такой глыбе, как Наумова. В статусе легенды рынка гораздо благоразумнее для репутации было бы заседать в многочисленных СД, количество которых ограничено лишь потенциальным конфликтом интересов, да раздавать мудрые советы другими способами. Но видимо, не такова Ольга Наумова – руки чешутся, хочется драйва по образцу Пятерочки-2013. И кто знает, может, ее и ждет еще новый прорыв. Главное, чтобы не рыболовных сетей.