Безусловно самая хайповая профессия 2022 года (а то и ближайших пяти лет) - это уже не разработчик, а Product Manager. "Продакт-менеджер - это будущий CEO!" - несётся изо всех утюгов нашей части мира, особенно из тех, которые имеют с этого свой маленький гешефт. Эти разнообразные онлайн-ПТУ обещают сделать из вас чудо-продакта за 3 месяца, после чего вас мгновенно ждут деньги, слава и привлекательность для потенциальных половых партнеров. С продактами случился классический кейс новой модной гуманитарной профессии. Она пока окончательно не сформулирована, но весьма востребована – и оттого обрела ореол величайшего карьерного лифта всех времен. Никогда такого не было, и вот опять. Экономисты с юристами, менеджеры проектов, разнообразные специалисты в сфере Agile – и вот теперь «миллениалы опять переизобрели менеджмент». Теперь любой HR-партнер, рекрутер или карьерный консультант, специализирующийся на айтишечке, в качестве карьерной мотивации приходящего к ним сотрудника, кандидата или клиента через раз слышит "я хочу развиваться в сторону продукта". Тем, что о карьере продакта мечтают менеджеры проектов, Agile-коучи и даже B2B-продавцы, никого не удивишь. Такая уж у гуманитариев в айтишечке судьба – прыгать с бубном вокруг переплаченных технарей, и, рискуя свой шкурой, пытаться заставить их запилить что-то не только инженерно-сложно-красивое, но и осмысленное. И потом рассказывать про это на конференциях красивыми словами «продуктовое видение», «проверка гипотез», «кастдев» и так далее. Но вот тот факт, что этой сферой массово интересуются молодые разработчики, архитекторы, дата-сайентисты и прочие люди, которые умеют что-то делать, а не только языком, говорит о нескольких вещах: Во-первых, в ближайшем будущем рынок труда рискует потерять некоторое количество неплохих технарей, из которых получатся плохие – и самое главное, несчастные – менеджеры. Во-вторых, мы надеемся, что недолго побыв в профессии продакт-менеджера, они поймут, что манагеры тоже не просто так тут сидят, и что языком бывает не менее важно, чем руками – и принесут это знание обратно в свои команды разработки. Ну и, наконец, в-третьих, мы считаем, что процесс это позитивный. Ибо делать продуктовый подход своей профессией – удел далеко не всех, а вот понимать как этот самый продуктовый подход работает – важно практически всем. Потому как без продуктового подхода выращивание и дрессировка единорогов сильно усложняются.