Продолжаем обозревать тренды 2022 года. Мы уже некоторое время назад по разным поводам писали, что цифровая трансформация все. В том смысле, что сам процесс никуда не делся – компании прекрасно себе внедряют цифровые инструменты – но благополучно ушел из публичной повестки, как всегда и бывает, если на кривой хайпа по Гартнеру пройден как пик завышенных ожиданий, так и плато разочарований. Пик завышенных ожиданий как от технологий в HR, так и от HR в технологиях случился в наших широтах как раз тогда, когда наш канал только начинался. И мы, вместе с некоторыми другими изданиями и организациями, на этом хайпе благополучно проехались. А вот настоящего плато разочарования по поводу цифровой трансформации HR в России толком не случилось, потому что вместо него пришла пандемия – и всем, вместо массового разочарования технологиями, пришлось резко внедрять все подряд, просто чтобы обеспечить работу на удаленке. Когда на рынке поняли, что цифровая трансформация – теперь не хайп, а гигиена, консультанты, эксперты и прочие гуру начали пытаться увидеть следующую волну, на которой можно ближайшие несколько лет ехать. Какое-то время казалось, что «следующей большой вещью» будет психическое здоровье, серьезно подорванное в пандемию. Но потом этот хайп оказался довольно краткосрочным – люди банально привыкли к тому, что вокруг свирепствует новая неизвестная болезнь, как привыкали в свое время даже к мировым войнам. Потом пришло время прыгать и сказать вокруг «гибридной работы», но и это не стало хайпом десятилетия. «Быстрые победы» типа возможности работать из дома для большинства сотрудников и проводить корпоративы в смешанном формате все внедрили еще в прошлый Новый Год, а серьезные вещи типа перестройки офисов и изменения процессов займут годы, а где-то и вовсе не случатся. Но новый хайп действительно уже здесь – и это ESG. Эта прекрасная аббревиатура настолько широка, что практически равнозначна словосочетанию «за все хорошее против всего плохого» - ведь там и экология, и общество, и органы управления вашей компанией. И это очень хорошая новость для HR. Конечно, многие говорили, что «цифровая трансформация – это на самом деле про людей», но непосредственно к HR эта прекрасная формулировка имеет мало отношения. Единицы HR стали разными там модными CDTO или возглавили процессы цифровизации своих компаний. А вот ESG-повестка – это потенциальный карьерный Клондайк для HR – как и любые инициативы, которые особо некуда «приткнуть» в большой корпорации. И несмотря на то, что для реализации конкретных инициатив, входящих в эту самую повестку, частенько нужно иметь профильное образование и опыт (например, юридический для Governance или природоохранный для Environment), мы можем вам поздравить – теперь у HR появился реальный шанс вскочить на волну хайпа, которая будет продолжаться ближайшие десять лет – и реальная карьерная альтернатива.