#НаПравахСамиЗнаетеЧего Тот случай, когда нас попросили написать про исследование, о котором мы и сами были бы рады написать, а вам, вполне возможно, небезынтересно прочитать на выходных – в общем, полный win-win. Если вы разрабатываете инструменты и сервисы работы в гибридном режиме, то вы будете изучать этот самый гибридный режима в рамках customer development, чтобы использовать результаты для улучшения своих продуктов (отчего продукты обычно получаются лучше, чем были до того). Но значительно интереснее, когда к таким исследованиям привлекают не далекие эфемерные глобальные корпорации, а вполне себе близкие российские компании, причем разные. И вот корпорация Microsoft взяла и выдала на гора очень интересный материал, собрав не только собственную статистику, но еще и находки из других интересных исследований – и присовокупила к ним истории двух российских организаций: Магнита и HeadHunter. И все это позволяет обсудить тему гибрида в очень разных разрезах. Во-первых, в том смысле, что готовых рецептов нет ни у кого и выводы у всех будут разные. Кто-то благодаря резкому переходу в гибрид обнаружил, что распределенные команды в разных городах – это нормально, а кто-то – наоборот, понял, что личное общение важнее, чем казалось до перехода в гибрид. И таких собственных находок у каждой компании будет много. Во-вторых, при переходе на гибридный режим работы новыми красками заиграла тема выгорания – и обнаружилась она ровно там, где в первые месяцы был рост производительности, и часто именно с теми сотрудниками, которые этот рост и обеспечили. И что с этим делать – до сих пор индивидуальный вопрос для каждой организации, но в материале есть пара интересных мыслей на эту тему. И, наконец, о том, что гибрид – это не столько про модные инструменты и перестройку офисов на новый лад (хотя это никто не отменял), сколько про менеджеров и сотрудников. Про то, что в гибридном режиме начинают «разваливаться» прежде всего подразделения, где менеджмент не умеет организовывать работу иначе, как постоянно находясь рядом с сотрудниками. И про то, что выгорают быстрее всего люди, которые не научены выстраивать собственный график и собственные границы. Вы скажете: красиво пишет коллектив авторов уютного канальчика, а есть что-нибудь поконкретнее? Есть – и именно поэтому мы вам всячески рекомендуем пройти по ссылочке и почитать материал. Там не только советы и инструменты, но и подходящие по случаю цитаты есть. И ссылки на другие интересные статьи и материалы – в общем, хватит на хорошие выходные, каковых мы вам и желаем!