Каждого нормального любознательного ребенка в какой-то момент занимала разница между титулами правителей. Почему в России царь, в Европе – король, а в Древнем Мире – опять Царь Леонид из Спарты сражается с персидским Царем Ксерксом? Любознательные дети из коллектива авторов канала таки нашли ответ в историческом контексте, но речь сейчас не о нем.

Забавно, что разница между (неофициальными, правда) титулами перекочевала в бизнес-язык. Во всяком случае английский. В англосаксонских компаниях частенько назначают людей, отвечающих за конкретную даже не функцию, а характеристику бизнеса, например качество или инновации – и такого человека неофициально в компании и прессе будут называть Quality или Innovations Tsar («Царь Качества» или «Инноваций»). А вот слово King такого значения не имеет – это слово используют, чтобы подчеркнуть безграничную власть или достижения человека в своем подразделении.
И вот Энди Джесси, который сегодня объявлен преемником Джеффа Безоса на посту руководителя Амазона, называют как раз Amazon Cloud King.

Про самого Джесси, который, на минуточку, рулил подразделениям Amazon Cloud Services, контролирующим 32% процента мирового рынка облачных услуг (то есть «лендлордом трети интернета»), писать скучно – значительно скучнее, чем про притеснения несчастных мексиканцев на амазоновских складах или развод Безоса.
У него до крайности стандартная биография – родился в обеспеченной семье (папа – старший партнер юридической фирмы), закончил Гарвард, где в процессе обучения прославился только тем, что руководил рекламным отделом студенческой газеты Crimson. Делал особо ничем не примечательную для своего круга карьеру, получил MBA, основал и довольно быстро закрыл собственный бизнес, в общем был бы стандартным таким «миллениалом», если бы не был формально GenX.

Пара «неслучайных случайностей», которые определили судьбу Энди, выглядят так: Меломан Энди с коллекцией в несколько тысяч компакт-дисков нарисовал для Безоса бизнес-план выхода на рынок доставки CD. При этом должности руководителя бизнес-направления он фактически предпочел работу личным помощником и «руководителем аппарата» Безоса. И настолько хорошо это делал, что тот в свое время назначил его руководителем облачного подразделения Amazon.
При всем культовом статусе предпринимателей в США они довольно быстро обрастают вот такими вот выпускниками ведущих бизнес-школ с MBA и организаторскими способностями – потому что, драйв и сумасшедшинку культовых личностей нужно структурировать и направлять в мирное русло.

И что? Ну во-первых, ваших увлечений не стоит бояться – они могут быть тем самым карьерным трамплином, про который вы и не думали. Во-вторых, дискуссия про найм «умных» или «верных» в чистом виде как дихотомия – это глупость. Просто верным быть нет смысла, но и просто умные не становятся потом CEO вместо фаундеров.
А в-третьих – карьера будущего большого CEO частенько начинается с того, что он цепляется за драйвового и сумасшедшего фаундера – и служит прослойкой между ним и окружающим миром.

И еще пара любопытных деталей: четыре из пяти крупнейших технологических компаний США уже передали управление наемным менеджерам, причем произошло это в среднем через 25 лет после основания. Пятая – фейсбук – основана позже всех, да и товарищ Цукерберг еще молод.

В этом смысле наш единственный ИТ-гигант с похожей судьбой – Яндекс – вполне вписывается в тренд: от основания компании до передачи фактической (хотя и не номинальной) позиции CEO наемному менеджеру прошло 19 лет. Правда, на Западе последнее время модно передавать управления шефу облачного бизнеса, а в Яндексе эту позицию занял выходец из Яндекс.Такси. Ни на что не намекаем, просто песенку поем.