Есть такая в России традиция – каждый год разочаровываться в степени MBA. Каждый год, как по заказу, какое-нибудь большое издание обязательно публикует статью о том, что диплом MBA – уже «не торт». Вот в этом году – «Коммерсант». Все как обычно: статистика о том, что обязательное наличие MBA требуется лишь у пары процентов российских работодателей, мнение какого-нибудь доморощенного бизнес-гуру о том, что это все от лукавого и на русской земле не приживается (чур его, чур!), ну и обязательная жалоба большого руководителя на то, что «этих людей учат красиво говорить, и не поймешь, они реально крутые или притворяются», в этом году в исполнении Натальи Касперской.

Так получилось, что среди наших источников есть несколько персонажей с хорошими зарубежными MBA, полученными еще в те времена, когда MBA был вроде как «торт» - то есть от пяти до десяти лет назад. И беглый опрос этих людей показал, что никто из них этот диплом ни разу за это время при трудоустройстве из-под дивана не доставал. Но при этом никто из них о получении этого образования по разным причинам не пожалел.

Странно, что за тридцать лет в глобальном мире и за десять лет существования под Москвой вполне приличной по любым международным стандартам бизнес-школы, мы так и не преодолели в отношении MBA хайп-цикл Гартнера – и раз за разом падаем с вершины завышенных ожиданий в долину разочарования. И не понимаем, что MBA – это совершенно утилитарная штука, предназначенная для совершенно конкретных вещей.

Master of Business Administration – это стандартная магистерская программа, на которую шли (и продолжают идти) в основном западные корпоративные самураи, которым вдруг заулыбалась перспектива стать менеджером среднего звена, с возможностью дальнейшего продвижения в высшие слои – а значит, надо научиться мыслить не только в рамках своей функциональной области (производство труб большого диаметра, например), но и научиться базовому финансовому анализу, принципам маркетинга, организационного поведения и да, управления персоналом.

А заодно научиться разговаривать на языке всех тех людей, с которыми в дальнейшем придется общаться. Хотя бы до уровня понимания анекдота «Ты из McKinsey? А скажи что-нибудь по-макинзячечному? У тебя классификация не MECE и коммуникация не top-down». Ну и в качестве бонуса – наслушаться каких-то историй, которые позволят чуть лучше ориентироваться в мире, и приобрести пару хороших контактов, и десятка два «ну таких, на всякий случай а вдруг чего».

И все. Никакого волшебства, просто общие знания о работе организации в целом и некоторый новояз, облегчающий общение в высших эшелонах корпоративного сёгуната. Не даром на Западе пометку MBA Preferred едва ли не чаще всего ставят на описаниях вакансии при подборе корпоративных продавцов – если вы хорошо понимаете предмет, который продаете, а в добавок обладаете всем перечисленным, то шансов успешно продавать у вас будет сильно больше.

С чего в друг наши большие боссы ожидают от выпускников программ MBA сакральных знаний о быстро меняющемся «вука-вука мире», инициативности вплоть до самопожертвования и понимания непростого характера русского собственника – непонятно. Нет такого обучения, где этому учат. А тут просто стандартная степень, после которой идут либо в хороший консалтинг (где, кстати, в отличие от программы MBA вполне можно эти качества отточить, при их наличи), либо на среднее звено.

Для тех же, кто жалуется на невозможность распознать разницу между реальным опытом и подготовкой к собеседованию после MBA, у нас целых две плохие новости. Во-первых, учитывая масштаб развития в стране карьерного консалтинга, в ближайшее время вас научится обманывать каждый второй приличный кандидат. Поэтому имейте при себе оценщика, хорошо владеющего проективной методикой, например. Ну или другими эйчарскими штучками, черт их разберет.
А во-вторых – во всех приличных бизнес-школах на программах MBA в этом году аншлаг. Но это уже, как говорится, совсем другая история.