Обложка канала

Мысли Маркетолога 💬

Блог для руководителей клиник.

Мысли Маркетолога 💬

4 года назад
Открыть в
Какую стратегию для развития бизнеса выбрать во время хаоса и стресса: ужаться, отсидеться или расширяться и активно искать новые возможности? ✅По моему опыту ведения бизнеса, во время разных кризисов те, кто про отсидеться - не растут, а иногда и вовсе чахнут. Если вы не готовы ничего делать, а только сидеть и ждать, то отстанете от конкурентов очень быстро. ✅С другой стороны, очень быстрый рост меня тоже настораживает. Смотрю на компанию: был оборот 150 млн в год, а стал за год 1,5 млрд. Хорошо, но опасно... Много таких компаний потом обанкротились. Слишком высокие затраты, слишком раздут штат, много офисов, потом так быстро не сократиться, при необходимости. ✅ Или рисковые операции, когда за счет кредитных средств можно быстро "влезть" в большой проект и получить сразу много прибыли, а можно и обанкротиться. У меня нет правильного ответа на этот вопрос: расти или отсидеться потихонечку. Думаю, у каждого своя ситуация и свои амбиции. Одно знаю точно, 😎 нужно не молчать, а общаться, нужно знакомиться с "конкурентами", находить общие темы и проекты, усиливать друг друга. Да они уже и не конкуренты вовсе, даже производственные компании скорее партнерами становятся и часто хорошими друзьями. Время такое... 👉 И нельзя сидеть и выжидать, нужно действовать. Для одних правильнее осторожно и без кредитов, для других масштабно и с размахом. Что думаете?