Работать на тебя и на того дядю почему-то считается нормой в медицине. Если менеджер производственной компании будет замечен в работе на конкурента, ему тут же укажут на дверь (если еще в суд не пригласят). В договоре это четко прописано, да и сам рынок диктует, что ты должен определиться, где и с кем работать. 👉 Можете себе представить, что менеджер Билайн пошел вечером работать в МТС?   Или чтобы сотрудник банка работал сразу в 3-х банках? 📍А в медицине почему-то это нормально. Врач работает в 2-5 клиниках, нигде он "не свой", часто не хочет менять ситуацию. Массажист работает в клинике/ салоне и еще дома и по домам ездит. ☑️ Клинка не может считать такого врача своим. ☑️ Врач не считает себя частью команды и не говорит, где он работает (не знает что говорить, потому что клиник несколько). ☑️ Клиника не может сделать себе УТП за счет такого врача, потому что он еще в нескольких клиниках... 👉 Получается пациент должен выбрать где дешевле? Раз врач тот же... Утопичная история. ☝ Спорная тема.  Да, я знаю, что иначе врачей не найти, они по другому не хотят и т.п. ✅ Но если вы, как руководитель, перестанете это считать нормой, то может и рынок со временем изменится и врачи перестанут к вам относиться как в макдональдсу? 😎 Я, кстати, когда работаю с врачами, всегда рекомендую выбрать одну клинику и использовать ее бренд для продвижения своего личного бренда, и это как раз должно быть нормой. Знаю уже успешные кейсы, когда клиника вводит правило, что врач может работать по совместительству только 3 месяца, а потом выбрать, где он остается. И такое правило сработало. 👉А если такие условия ставить в большинстве клиник, то со временем и врачи адаптируются, я думаю. НО, конечно, вы при этом должны их загрузить работой и поработать над их развитием и оборудование закупить необходимое. Но ведь необходимость соответствовать и вас подвигнет на свершения и достижения, правда? Что думаете?