Не стоит предлагать ЛПРу встречу с первого сообщения Изначально я эту заметку хотел назвать «засуньте в жопу свою ссылку на calendly», но про правильной использование calendly и тому подобных сервисов на своём примере решил сделать отдельный пост (будет на этой неделе) Так ситуация: один из ваших промежуточных KPI - кол-во назначенных встреч. Возможно, вам даже платят за каждую совершенную встречу с ЛПРом. Я сам работал в такой системе мотивации и она не давала мне увидеть картину с обратной стороны. Со стороны того, с кем я хочу назначить встречу. Давайте, гипотетически, взглянем на примерный рабочий график этого самого ЛПРа. Допустим, коммерческий директор компании 50+ человек, и зовут его Вадим. Рабочий день Вадима состоит из: - общие встречи с отделом продаж - общие встречи с отделом маркетинга - встречи с руководителями смежных отделов - встречи с CEO / собственниками бизнеса - проведением итоговых собеседований на разные роли - возможно, он настолько крут, что раз в мес проводит тет-а-тет встречи с ключевыми сотрудниками его отдела - встречи по реализации проектов (какой-то сейл продал ему речевую аналитику и сейчас нужно это грамотно внедрить, идут встречи с 1-3 такими подрядчиками) - обеденное время - форс мажорные ситуации (как личного, так и рабочего плана) - список можно продолжать в комментах, если вы узнали себя) И тут к Вадиму прилетает сообщение в телегу/fb/LinkedIn/email от Noname персоны, которое сходу заканчивается призывом к действию «Как насчет встретится на этой неделе, чтобы мы рассказали вам о нашем крутом решении?» Хуже такого призыва к действию только если вы напишите ещё «Вот моя ссылка на calendly - бронируйте слот» Ах да, вишенкой на торте вспоминаем, что на такого ЛПРа ежедневно «охотятся» сейлзы и из дугих компаний. И вот как в здравом уме Вадиму распоряжаться своим временем, чтобы: 1) продолжать быть эффективным на своей должности 2) не сойти с ума от кол-ва встреч с новыми людьми 3) не тратить время на то, что ему точно НЕ понадобиться для успеха его отдела 4) быть в теме развития рынка и не упускать новые возможности прогресса. Ведь ту же речевую аналитику Вадим не просто так решил внедрить Давайте попробуем в комментах ответить на этот вопрос, тк есть большая вероятность (по опыту ваших прошлых ответов), что совместно мы сможем круче придумать решение. @Salesnotes