Как у людей в LinkedIn формируется решение "добавить вас в друзья или нет"? На скрине выше можно увидеть аналитику от Rain Group Center, где указано в каких соотношениях люди принимают решение добавить вас в "друзья" Перевод слева направо: 1) Я не знаю человека, но он представляет продукт/услугу, интересную моей организации 2) Я не знаю человека, но их САЙТ дает понимание, как они могут помочь мне 3) Я не знаю человека, но он работает в интересной мне индустрии бизнеса 4) Я не знаю человека, но у нас есть общие контакты 5) Я не знаю человека, но он написал релевантную причину законектиться. Какие можно сделать выводы: - смотрят не только ВАШ профиль в LinkedIn (и профиль вашей компании), но и сайт. Те у нас есть три шанса облажаться на этом пути)) - я удивлен, что "общие контакты" играют какое-то значение, тк в моей картине мира там у всех со всеми уже по 10-50 общих знакомых и все мы знаем, какие это "знакомые")) - тот самый "welcome message", в котором мы пишем "reason to connect" дает самые низкие результаты из 5 пунктов выше. В последнее время я стараюсь ничего не писать в приветсвенном сообщении, а делать ставку на оформлении своего профиля + собирать базу более релевантно (чтобы попадать в пункты 1 и 2) Что думаете насчет цифр в этой аналитике? @Salesnotes