☝ Несколько оперативных выводов по итогам InfraBattle «Какая информационная открытость нужна проектам ГЧП?»:

🔺 Проектам ГЧП нужна smart открытость, но не абсолютная прозрачность.

🔺 Информационная открытость не должна ограничивать гибкость проектных решений и проектного делопроизводства.

🔺 Привлечение финансирования через выпуск облигаций, а в потенциале краудфандинг/краудинвестинг, то есть привлечение средств населения в инфраструктурные проекты, должна сопровождаться бОльшей информационной открытостью.

🔺 Нужно уметь правильно подавать проекты ГЧП. Работа по информационному сопровождению проекта должна начинаться на прединвестиционной стадии.

🔺 Документы, которые выносятся в публичное пространство, должны быть адаптированы под каждую отдельную аудиторию.

🔺 Регионам необходимо учиться выносить свои проекты в открытый рынок. То есть уметь заинтересовывать инвесторов инвестиционными меморандумами, тизерами и роуд-шоу.

🔺 Успех проекта во многом зависит от мастерства юридического и коммуникационного творчества.

🔺 Даже в простейших действиях по выпуску пресс-релизов нужно учитывать особую специфику проектов ГЧП и нашей страны.

🔺 Директоры по маркетингу, PR, коммуникациям инфраструктурных проектных компаний должны быть хорошо «подкованы» в самой тематике ГЧП и должны работать в плотной связке с юристами, финансистами и GR-подразделениями.

🔜 Чуть позже мы подготовим полноценный лонгрид по теме InfraBattle, а пока рекомендую зарегистрироваться на программу повышения квалификации «Управление коммуникациями в инфраструктурных проектах» https://marketing.hyperion-sg.ru/