🇷🇺 Замещательный год: с чем столкнулась отрасль при переходе на отечественный софт в 2022 году На фоне массового ухода иностранных ИТ-компаний с российского рынка в 2022 году государство приняло ряд экстренных мер в области импортозамещения софта, а бизнес занялся срочным поиском альтернативного ПО. На масштабы происходящего указывали и аналитики, отмечая, что трудности из-за нехватки импортного софта в середине года испытывали до 70% российских компаний малого и среднего бизнеса. ICT.Moscow поговорил с представителями отечественного ИТ-рынка, чтобы узнать их взгляд на импортозамещение ПО. Собеседники признают, что необходимость перехода на российский софт не стала неожиданностью. Экстремальные условия прошлого года, по их словам, стали драйвером развития отечественных программных продуктов, но ситуация в отрасли в целом остается непростой. Вот несколько выводов по итогам обсуждения с экспертами: • поддержка в импортозамещении больше всего нужна большим сложным системам и отраслевым решениям, не имеющим массовый характер; • Open Source играет важную роль как альтернатива зарубежным решениям, но его безопасное использование требует серьезных усилий; • остаются сегменты, в которых остро ощущается нехватка замены иностранному софту. Своим мнением о ситуации с импортозамещением ПО поделились представители компаний HFLabs, Step Logic, Arenadata, ISPsystem, iFellow, «Первый Бит», Cleverbots, IBS, VRConcept, «БизнесАвтоматика», CloudMTS, Webiomed, «Гарда Технологии», BSS и «Специальные технологии контроля». 💬 Что рассказали эксперты 👤Константин Степанов, исполнительный директор ИТ-компании HFLabs, — о кажущейся простоте замены ПО: «На первый взгляд, российское решение может быть очень похоже на западное, но при его внедрении и интеграции не исключены неприятные сюрпризы. Некоторые компании уже успели на этом обжечься». 👤Павел Гуральник, генеральный директор ISPsystem, — о пользе индустриальных центров компетенций и центров компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО: «Вендор получает гарантию реализации своего проекта, что он не сработает «в стол» и получит лишь частичную оплату труда, а разработает продукт, который действительно нужен конкретному участнику рынка. А сам якорный заказчик получает возможность участвовать еще на этапе формирования технического задания к продукту и сразу предоставлять обратную связь и влиять на результат: что конкретно он хочет, как ему нужно, чтобы это было реализовано в продукте, и как надо закрывать его потребности». 👤Антон Чевычалов, директор по информационным технологиям Arenadata, — об опыте перехода на российские аналоги: «Критическими участками работы для нас оказались продукция Atlassian (Jira, Service Desk), GitHub и Google Workspace. В этом отношении довольно удачным оказалось сотрудничество с Яндексом и SimpleOne: Яндекс.Трекер и SimpleOne заменили нам Jira и ServiceDesk соответственно, а вместо Google Workspace мы перешли на Яндекс.360». 👤Андрей Кондратьев, заместитель технического директора по комплексным проектам Step Logic, — о комбинации нескольких решений для замены одного иностранного программного продукта: «Многие заказчики пока еще находятся на стадии тестирования, пилотного макетирования. Но если решение о переходе принято, то реализовать его можно. При этом не всегда следует решать проблему «в лоб». Иногда одно западное решение можно заменить комплексом отечественных». → Подробнее читайте в лонгриде на ICT.Moscow