🌲#ИТОГИ_2022: главные сделки года и лидеры экосистемного рынка 2022 год заставил многие крупные ИТ и телеком-компании в России пересмотреть подход к организации своих экосистем. Одни разделили бизнес на российское и международное направления, другие отказались от ряда активов. На этом фоне возникли предположения о завершении периода цифровых экосистем на российском рынке, однако говорить об этом с уверенностью еще рано. Вспомним, чем запомнился 2022 год для ИТ и телеком-компаний и их экосистем. ✦ Наиболее резонансным событием в отрасли стало разделение Яндекса на российскую и международную части. Вместе с тем компания объявила об изменениях корпоративной структуры управления, после чего экс-глава Счетной палаты Алексей Кудрин перешел в компанию в качестве советника по корпоративному развитию, а основатель Аркадий Волож, наоборот, покинул ИТ-холдинг. Сам Яндекс долгое время информацию о корпоративных изменениях не подтверждал, как и новости о продаже «Дзена» и «Новостей» компании VK. После сделки Яндекс получил своего прямого конкурента на рынке доставки еды и продуктов — сервис Delivery Club, заявив, что вместе с Яндекс.Едой они будут работать на одной технологической платформе. ✦ Компания VK до сделки с Яндексом получила Delivery Club по итогам раздела активов совместного предприятия (СП) со «Сбером» — «О2О Холдинга». Одной из причин «развода» называлось то, что активы СП не вписывались в стратегию развития VK, которая фокусируется на соцсетях, видео и мессенджерах. Позднее в 2022 году компания стала основным разработчиком отечественного магазина мобильных приложений RuStore и одна из немногих продолжила развивать свою экосистему. Например, приобрела долю HR-разработчике Goodt, рассматривала покупку сервисов Tvil и «Суточно.ру» и предположительно вела переговоры о покупке Avito. Однако без потерь тоже не обошлось: VK приняла решение продать игровое подразделение My.Games (позднее My.Games разделил бизнес на российский и международный) и стала развивать игровые сервисы под брендом VK Play. ✦ В свою очередь «Сбер» был вынужден закрыть собственное игровое подразделение SberGames на фоне санкций, а также продать часть активов своей экосистемы. Это коснулось Оkko, «Звук», ЦРТ, «Эвотор» и SberCloud. После «развода» с VK «Сберу» отошел каршеринг «Ситидрайв», сервисы доставки еды «Самокат» и «Кухня на районе» и другие. Контроль в СП после раздела активов остался не у «Сбера», а у консорциума сторонних инвесторов. ✦ Еще одним игроком, кто несмотря на сложности продолжил развивать экосистему, стала МТС. Первым шагом на пути к этому была покупка доли в провайдере услуг безопасности и умного дома «Гольфстрим». Позднее МТС зарегистрировала свою компанию в сфере информационной безопасности и товарный знак, который будет использоваться для товаров и услуг телефонной и спутниковой связи, при разработке различного ПО и сервисов. Также компания запустила сервис бронирования отелей, приобрела разработчика решений для онлайн-мероприятий Webinar и долю в материнской компании производителя навигационных и картографических решений «Навител». ✦ В целом в телеком-сегменте одним из значимых корпоративных событий стала продажа холдингом Veon своего российского актива — билайна — российскому топ-менеджменту. Они выкупят актив в обмен на погашение его долга до 1 июня 2023 года. Были в 2022 году и другие сделки с участием лидеров отрасли, а также ряд кадровых перестановок. Но несмотря на все сложности компании продолжили развиваться, сотрудничать и выводить на рынок свои разработки. Одним из последних примеров такого партнерства можно назвать планы Яндекса, VK, «Сбера» и «Ростелекома» по созданию новой мобильной операционной системы.