От партнеров Многие рекрутеры отечественных компаний готовы нанимать освободившихся «западных» ТОП-менеджеров, как носителей успешных бизнес-технологий. Однако, еще в 2012 г. исследование компании Detech выявило различия между критериями успешности менеджера в России и на Западе. В российских компаниях требовался ряд компетенций, которые были не востребованы или менее востребованы в западных структурах. К примеру, системное мышление. В российских компаниях нет тех регламентов, на основе которых принимаются решения в компаниях западных, многие решения рождаются заново. Поэтому успех менеджера в российской компании зависит от того, насколько широко он сможет взглянуть на ситуацию и учесть влияние своих решений на других людей и компанию в целом. Если в западных компаниях эта компетенция не была востребована (ведь были регламенты), как понять, что желанный Топ-Менеджер Х. из компании Y. приведет ваш бизнес к нужному результату? Многие избегают проводить оценку топов на входе, считая, мол, человек уже добился регалий в достойной компании, зачем его оценивать? Но цена ошибки именно сегодня возрастает в разы. Компания Detech разработала специальный опросник Deep Leader, который позволит оценить лидерский потенциал кандидата или сотрудника (размещен на IT-платформе ONTARGET). Рекомендуем подписаться на ТГ канал Detech, где можно найти много полезных рекомендаций и идей по управлению персоналом.