Какие задачи брать в работу — приоритизация Важный момент автоматизации HR — приоритизация. Она помогает делать то, что действительно важно и не распыляться на невыгодные процессы и продуктовые решения. Кажется, что мы и так, навскидку, можем сказать, какие задачи самые важные? Однако на деле все не так просто — без специальных методик сложно правильно оценить выгоду от той или иной задачи. В основе всех методов так или иначе лежит оценка трех факторов: 💶 Деньги — экономическая эффективность, стоимость решения. ⏰ Время — сроки реализации и внедрения. 💁‍♂️ Люди — реализация потенциала, вовлеченность и т.д. Приоритизировать задачи можно и по своим критериям — но для начала стоит изучить и попробовать стандартные фреймворки. Я собрал для вас список самых популярных методов приоритизации: • ICE • RICE • North Star Metrics • AARRR • MoSCoW • Value/Effort Matrix • WSJF • Модель Кано