Итальянская дольче фар ниенте, американский майндфулнесс, индийский джугад и русский ТРИЗ На выходных самая тема – вынырнуть из круговерти дел и бульканья мессенджеров, выйти out the box и мысленно попутешествовать.   Итальянцы. Подарили миру много прекрасных выражений: от abbiocco (чувство сонливости после обильного обеда) и знаменитого dolce far niente (сладкое ничегонеделание) до carpe diem, quam minimum credula postero («лови момент, как можно меньше верь будущему», как писал Гораций) и chissenefrega («какая разница, кому какое дело, какого черта, неважно, плевать»). Есть слова, описывающие состояния, значит есть и внимание к ним. В общем, есть менталитет и склонность заботиться о себе, ловить моменты жизни и быть самодостаточным.   Англосаксы. Не столь внимательные к телесности, лишь в прошлом веке изобрели mindfulness, хотя древние цивилизации Индии, Китая практиковали медитации 2,5 тысячи лет назад. В mindfulness свои акценты, но суть близкая – тренировка осознанных остановок внимания, умения быть здесь и сейчас.   Индия. Крупнейшая страна: 7-ая в мире по площади, высочайшая плотность населения, первое место по численности (1,417 млрд человек).   Славна еще и джугадом. В быту, это готовность и умение починить все что угодно, подручными средствами, по-быстрому, временно. То, что у нас называется «на соплях» или «из .. и палок». С другой стороны, джугад (jugaad innovation): международный термин, инновации в стиле джугад – сделать легкое, оригинальное, дешевое решение в условиях дефицита ресурсов. Само слово из хинди, означает «импровизированное решение, рожденное от изобретательности». В основе джугада шесть операционных принципов: находить возможности в проблемах; делать больше, тратя меньше; думать и действовать гибко; стремиться к простоте; затрагивать низы общества в поисках клиентов и сотрудников; следовать зову сердца.   Россия. ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) – находить нестандартные решения и устранять противоречия. Практически единственная система в мире для обучения креативному подходу, которая методологически разработана, имеет набор принципов и методов. Используется не только в технических задачах, но и в маркетинге, менеджменте. Кстати, в 80-е годы в некоторых школах у нас преподавали ТРИЗ-педагогику.   🤓 Зачем мы смешали коктейль-пост из дольче с майндфулнессом, джугад и ТРИЗа?         А связь здесь такая. Чтобы во времена малых ресурсов решать нестандартные задачи, нужны оба навыка: 🧘‍♀️ состояние (уметь останавливаться и выходить из состояния «белки в колесе») 🛠️ методология (джугад, ТРИЗ, lean, сигма etc)   Для вдохновения, в комментарии положим фоточки в стиле джугад из Индии. Креативные ребята) А вам как приходят в голову креативные идеи?   Хорошо всем восстановиться на выходных, коллеги! 🏡🤗   HR Перезагрузка