⚡️Про новый подход к программам долгосрочной мотивации сотрудников: кейс «Авито». Дело в том, что недавно в «Авито» запустили новую долгосрочную программу мотивации, вознаграждение основано на показателях, которые говорят о росте стоимости компании. 🎥Посмотрите интервью с Ольгой Ким, HR-директором Авито Ольга Ким, рассказала, что в компании решили отойти от классической формулы LTI: «Мы поняли, что нам нужно сделать прозрачную формулу, когда сотрудник видит, как он влияет на финансовые показатели компании». Также частота монетизации достижений в новой программе выше — можно не ждать год или больше, а после первого года получать вознаграждение каждые шесть месяцев. ❗️ попасть в программу могут те, кто вносит значительный вклад как эксперт или менеджер: необходимо растить экспертизу и показать заметные результаты. Приятно, когда в компании HRы измеряют уровень счастья и вовлеченности сотрудников, внедряют well-being и долгосрочную мотивацию. Этим и отличаются лучшие работодатели, пожалуй.