Осень ассоциируется с выгоранием и, как следствие, поисками новой работы. Продвинутые HRы это понимают и для удержания ключевых сотрудников используют ротацию кадров. Это горизонтальное перемещение с должности на должность.  Давайте обсудим, кому нужна ротация? 🔻Это смена вида деятельности, новизна, развитие и даже рост без риска не прижиться в новой компании; 🔻 Целью ротации может быть развитие будущего руководителя, который знает специфику работы каждого подразделения и входит в кадровый резерв программы преемственности; 🔻 У работодателя есть еще и организационные цели, чтобы применить ротацию: сделать сотрудников взаимозаменяемыми, например, на случай внезапно образовавшейся вакансии; 🔻 Сотрудник и сам может инициировать ротацию, если будет следить за вакансиями в своей компании и предложит свою кандидатуру на замещение позиции. Итак, ротация – это новые навыки, обязанности и задачи. Это смена обстановки и обучение смежной профессии. #hr4pr Авторская программа «Карьера» на Business FM - 87,5.