Бизнес инфо. Страница 12

​​Суд впервые привлек по долгам компании-банкрота детей ее руководителя

Суд впервые в российской практике привлек к ответственности по долгам компании-банкрота детей ее руководителя. По данным налоговой, после банкротства компании ее бывший совладелец подарил двоим детям восемь объектов недвижимости и два транспортных средства

Арбитражный суд Москвы впервые в российской судебной практике привлек по долгам обанкротившейся компании детей ее руководителя, пишет РИА Новости. «Суд удовлетворил заявление о привлечении детей к субсидиарной ответственности», — цитирует агентство слова арбитражного управляющего Айрата Габдулвагапова.

Строительная фирма «Альянс», которую контролирует Вадим Самыловских, должна кредиторам более 311 млн рублей. Из них 310 млн рублей компания задолжала Федеральной налоговой службе.

Зимой 2017 года «Альянс» был признан банкротом после того, как столичный Арбитражный суд решил, что фирма использовала подконтрольные жене Самыловских Наталье Кириенко компании-посредники при исполнении госконтрактов, чтобы экономить на налогах. Скрытые деньги направляли в компанию, которой также руководила Кириенко.

Московское управление ФНС попросило привлечь к субсидиарной ответственности Самыловских, его жену и двух их сыновей — Дмитрия и Даниила. Претензии к детям предпринимателей налоговая обосновала тем, что они уже после банкротства компании получили от родителей в подарок дорогостоящее имущество: восемь объектов недвижимости и два транспортных средства. Сыновьям Самыловских тогда было 20 и 15 лет.

Суды трех инстанций отказались привлекать детей к выплате долга: на момент налоговой проверки они были несовершеннолетними, а сам факт подарков суды сочли недостаточным для субсидиарной ответственности. ФНС обжаловала это в Верховном суде. Коллегия суда отправила дело на пересмотр.

При повторном рассмотрении суды двух инстанций ранее отклонили требование налоговиков арестовать две квартиры сыновей в Москве общей стоимостью 76 млн рублей. Также ФНС требовала заморозить на счету одного из братьев 29 млн рублей, но не смогла доказать необходимость этой меры.

​​Путин обсудит повышение налогов с крупнейшим бизнесом

Путин запланировал онлайн-встречу с представителями крупнейшего бизнеса на следующей неделе. На мероприятии планируется в том числе обсудить резкое повышение налога для металлургов и химиков и реагирование на пандемию, узнал Bloomberg

Президент России Владимир Путин примет участие в видеоконференции с участниками Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), сообщает Bloomberg со ссылкой на пресс-службу Кремля. РСПП объединяет крупнейших российских компании.

​​Что будет с нефтью в ближайшие годы

За последние недели вышли три авторитетных прогноза развития нефтяного рынка — от британской компании BP, Организации стран — экспортеров нефти и Международного энергетического агентства. При всех различиях прогнозы сходятся в том, что спрос на нефть в Европе и Северной Америке больше не вернется к предкризисному уровню. Вероятнее всего, локомотивом рынка станет Индия, а среди отраслей — нефтехимический сектор, констатирует экономический обозреватель Кирилл Родионов

Осень выдалась богатой на долгосрочные прогнозы развития нефтяного рынка. В сентябре свой прогноз выпустила британская BP, в начале октября — Организация стран — экспортеров нефти (ОПЕК), а буквально на днях — Международное энергетическое агентство (МЭА). При первом взгляде на опубликованные обзоры нельзя не заметить очевидную, казалось бы, разницу в оценках перспектив глобального спроса: если в прогнозе ОПЕК пик потребления нефти приходится на 2040 год, то в базовом сценарии МЭА спрос практически перестает расти после 2030 года, а в инерционном сценарии BP, который называется Business as usual, наиболее мягком с точки зрения перехода к безуглеродной энергетике, — и вовсе после 2025-го.

Точка невозврата

​​Российский сериал «Эпидемия» продали Netflix за рекордные $1,5 млн

Netflix заплатил за права на показ сериала «Эпидемия» $1,5 млн, что стало рекордом для российских продюсеров, сообщил «Коммерсантъ». Проект вошел в пятерку самых популярных шоу Netflix и показался «чертовски неплохим сериалом» Стивену Кингу

Российский сериал «Эпидемия» был продан стриминговому сервису Netflix примерно за $1,5 млн, рассказал «Коммерсанту» источник в «Газпром-медиа», по заказу структур которой «Эпидемия» была снята. Газета подчеркивает, что это рекорд для российских продюсеров по стоимости продажи американской платформе. Сделок дороже пока не было, подтвердила изданию гендиректор компании «Экспоконтент» Александра Модестова.

Прошлый рекорд был установлен, когда онлайн-видеосервис Start продал Netflix проект «Лучше, чем люди» за $1 млн, отмечает «Коммерсантъ». Примерно за столько же срежиссированный Константином Богомоловым первый сезон сериала «Содержанки» был продан на Amazon Prime Video.

«Эпидемия» попала в пятерку самых популярных шоу Netflix, заняв четвертое место, следует из данных сайта flixpatrol.com, отслеживающего информацию о 220 стриминговых платформах и 87 странах. Сериал даже обратил на себя внимание писателя Стивена Кинга. «Чертовски неплохой российский сериал», — написал Кинг в Twitter. Он обратил отдельное внимание на то, что в «Эпидемии» «много снега и холода» и «все пьют водку».

Эпидемия» — это высокобюджетный проект, стоимость серии которого составила около 30 млн рублей, отметил источник «Коммерсанта» в «Газпром-медиа». Сериал снят по мотивам романа Яны Вагнер «Вонгозеро» и рассказывает о смертельном вирусе, который распространяется в Москве и от которого герои бегут в Карелию, указывает газета. Продюсеры сериала — управляющие телеканалом «ТВ-3» Валерий Федорович и Евгений Никишов.

​​Как бизнес будет исполнять новые требования Собянина

Мэр Москвы Сергей Собянин с 12 октября обязал работодателей перевести не менее 30% сотрудников на удаленку и каждый понедельник отправлять в мэрию их персональные данные — номер мобильного телефона, автомобиля, проездных карт «Тройка» и «Стрелка». Что предприниматели думают о новых ограничениях и собираются ли их соблюдать?

С понедельника, 12 октября, для бизнеса в Москве начнут действовать новые правила, согласно новому указу Собянина. Работодатели обязаны перевести не менее 30% сотрудников на удаленный режим работы и отправлять раз в неделю подробные сведения о них мэрии: номер мобильного телефона, регистрационный номер автомобиля, данные льготных проездных билетов, карт «Тройка» и «Стрелка». За выполнением этих норм, по словам Собянина, будет следить Объединение административно-технических инспекций города Москвы с помощью выборочных проверок. Нарушение указа грозит компаниям штрафом или приостановлением деятельности.

Мы спросили у владельцев и руководителей компаний, собираются ли они исполнять новые требования, как отразится на их бизнесе перевод 30% сотрудников на удаленку и что они думают о новых ограничениях.

​​Почему акции госкомпании упали более чем на 12% в первый день IPO

В первый день торгов после IPO за неполные два часа акции «Совкомфлота» упали более чем на 12%. Участники рынка связывают это с большим участием спекулянтов в сделке, которые разочаровавшись, решили продать акции, либо с крупными заявками инвесторов на пакеты акций в ходе размещения в расчете на переподписку, которой не произошло

Что случилось. Стоимость акций «Совкомфлота» в первый день торгов после IPO упала больше чем на 12% с 105 рублей до 92 рублей за первые неполные два часа с открытия биржи. На 15:10 по МСК бумага торговалась по цене 100,1 рублей. Такие уровни падения в первый день IPO случаются достаточно редко, говорит управляющий директор «Ренессанс капитала» Максим Орловский. Это размещение отчасти напоминает «народное» IPO ВТБ, когда акции продавались по 13,6 копеек, а потом упали до 2 копеек, и банку пришлось выкупить часть акций у инвесторов по цене размещения для сглаживания негатива, проводит аналогию Орловский.

Почему это важно. В последние годы ЦБ и Московская биржа проделали большую работу по привлечению частных инвесторов на фондовый рынок: количество физических лиц, имеющих брокерские счета, по итогам августа 2020 года достигло 6,2 млн человек. Организатор сделки «Совкомфлота» «ВТБ Капитал» отдельно отметил в своем релизе, что около 40 000 клиентов поучаствовали в IPO через мобильное приложение «ВТБ Мои инвестиции». «Видеть падение на 13% для розничных инвесторов — это ужас», — говорит Орловский.

​​Как Трамп за три года наделал ошибок стоимостью $100 млн

Хвастаясь своей деловой хваткой и умением вдохнуть в экономику новую жизнь, Дональд Трамп за три года президентства умудрился потерять примерно $100 млн всего на двух своих гостиницах. Продав бизнес после победы на выборах и инвестировав в индексный фонд, он мог бы быть сегодня богаче на $800 млн. Как обсчитался президент-миллиардер и почему его отели вместо рога изобилия оказались денежной ямой?

В Вашингтоне можно найти множество памятников американским президентам, но ни один из них не сравнится с гостиницей Trump International, расположенной на одной улице с Белым домом. Бутылку шардоне из винного погреба Трампов в Вирджинии здесь можно заказать за $68. Тарелка с морепродуктами под названием Trump Tower, на которой подаются крошечный омар с десятком устриц и моллюсков, обойдется в $120. А за обычный гамбургер придется заплатить $26. Есть ли в меню хоть что-то бесплатное? Да, льющийся рекой коктейль из богатства и могущества, который можно оценить, просто осмотревшись в вестибюле.

В январе 2017 года, когда прошла инаугурация Трампа, доход нового отеля достиг почти $6 млн, хотя руководство рассчитывало на выручку вдвое меньше. Прибыль бизнеса за месяц составила $1,6 млн. Помимо всех денег от миллиардеров-приятелей Трампа (к примеру, лас-вегасский магнат Фил Раффин выложил $18 000 за ночь в номере), сумму в $1,5 млн, по сведениям некоторых источников, обеспечил 58-й инаугурационный комитет президента — команда, собиравшая пожертвования со сторонников Трампа на проведение торжественной церемонии. Исходя из этих цифр, в январе 2017 года ― первый месяц Трампа в кресле президента, ― по меньшей 25% дохода гостиница получила от его политических спонсоров. Быть президентом весьма выгодно.

Подробнее...

​​Уоррен Баффет и другие американские миллиардеры, потерявшие за год больше всех

За последний год совокупное состояние всех участников рейтинга 400 богатейших американцев по версии Forbes выросло на $240 млрд. Однако не всем его участникам удалось стать богаче. Лидеры падения — легендарный «Оракул из Омахи» Уоррен Баффет, вдова Стива Джобса, ветеран американской нефтегазовой отрасли Гарольд Хэмм и другие крупные бизнесмены и инвесторы.

Пандемия COVID-19 отрицательно сказалась на развитии многих отраслей, например, на индустрии развлечений и досуга, а также на энергетическом секторе. Кинотеатры закрылись, количество туристов значительно сократилось, а спрос на топливо резко упал. Некоторые миллиардеры, активы которых тесно связаны с пострадавшими отраслями, столкнулись с крупными потерями.

В процентном исчислении сильнее всего сократилось состояние основателя нефтегазовой компании Continental Resources Гарольда Хэмма. В результате резкого падения стоимости ее акций состояние Хэмма за год сократилось на 42%, или на $3,7 млрд. Из-за падения цен на нефть пострадал и Келси Уоррен, компания которого построила скандальный магистральный нефтепровод Dakota Access Pipeline. Сейчас его состояние оценивается в $2,8 млрд, за год оно сократилось почти на 35%.

В число других богатейших американцев, состояние которых сократилось более чем на треть, входят Джереми Джейкобс, председатель совета директоров компании Delaware North, работающей в сфере общественного питания, сооснователь бюджетной индийской авиакомпании IndiGo Ракеш Гангвал, а также братья Андрес и Алехандро Санто Доминго, унаследовавшие долю в крупной колумбийской пивоваренной компании, которая сейчас принадлежит Anheuser-Busch InBev.

В денежном выражении сильнее всех сократилось состояние легендарного инвестора Уоррена Баффета – на $7,3 млрд. Это отчасти связано с тем, что в июле 2020 года он пожертвовал на благотворительность акции Berkshire Hathaway на $2,9 млрд. Эти средства были переданы благотворительным фондам его детей, а также фонду Билла и Мелинды Гейтс. С 2006 года Баффет пожертвовал этим фондам акции своей компании на $40 млрд. Тем не менее, он все равно занимает четвертое место в новом рейтинге Forbes 400.

​​YouTube представил конкурента TikTok

YouTube представила новый сервис YouTube Reels, призванный конкурировать с китайским сервисом TikTok за внимание молодой аудитории. Сервис позволит записывать 15-секундные вертикальные видео и накладывать на них музыку.

Редактор и новый формат просмотра контента будут доступны в официальном приложении YouTube. На старте пользователи смогут воспользоваться:

█ многосегментной камерой для объединения нескольких видеоклипов;

█ библиотекой песен YouTube для наложения поверх видео;

█ регулировкой скорости видео;

█ таймером и обратным отсчетом для записи без рук.

Первое время приложение будет доступно владельцам устройств на Android в Индии (в конце июня власти страны заблокировали TikTok). В дальнейшем функция появится на iOS и откроется для глобальной аудитории.

Запуск сервиса происходит на фоне конфликта президента США Дональда Трампа с компанией ByteDance, которая владеет TikTok, и поиска покупателя для американского сегмента сервиса. В начале августа конкурента TikTok также запустил Instagram.

​​Хотел ли Дмитрий Медведев раздать деньги всем поровну

Недавние рассуждения председателя партии «Единая Россия» о введении минимального гарантированного дохода вызвали неадекватную реакцию прессы. Что на самом деле имел в виду политик и возможно ли введение в России безусловного базового дохода? Объясняет член-корреспондент РАН экономист Ростислав Капелюшников

На этой неделе председатель партии «Единая Россия» и заместитель председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев на партийном онлайн-совещании предложил обсудить введение в России «минимального гарантированного дохода». «Имеется в виду неприкосновенность той минимальной суммы средств, которая выплачивается государством человеку независимо от рода его деятельности, социального и экономического положения», — объяснил он. Журналисты немедленно вспомнили о «безусловном базовом доходе», вкладывая в слова бывшего премьера тот смысл, который сочли нужным.

Подробнее...

​​Как к 30 годам заработать под миллион долларов на фитнес-инстаграме

Как фитнес-блогер Софья Солдатова монетизирует миллион подписчиков в Instagram, зарабатывая 2-3 млн рублей в месяц на собственных проектах

Софья Солдатова училась на химика, работала курьером, промоутером, менеджером, специалистом по охране труда, а однажды едва не устроилась на завод «Марс» инспектором по шоколаду. В начале десятых, еще студенткой, Солдатова увлеклась фитнесом — начала с растяжки и тренажеров, затем влюбилась в pole dance. Ее страсть удачно совпала с развитием Instagram, где Софья, добившись тренировками идеальных форм, стала звездой. Теперь Солдатова — блогер-миллионник, который зарабатывает не только и не столько блогерством. Ее инстаграм (1 млн подписчиков) — отличная площадка для продвижения собственных продуктов: онлайн-программ по фитнесу @ss.fit, занятий в студиях Soul Unit и фитнес-товаров #Byssfit.

Суммарно проекты приносят 2-3 млн рублей в месяц, и к 30-му дню рождения следующим летом Солдатова, вероятно, уже сможет признаться: «Я заработала миллион долларов».

​​Какими будут медиа нового президентского срока и чего не прощает Путин: правила бизнеса Алексея Венедиктова

Спустя 30 лет после основания «Эхо Москвы» остается информационной радиостанцией номер один в столице. Что ей позволяет держать удар и со стороны многочисленных конкурентов, и власти?

В конце августа исполнилось 30 лет радиостанции «Эхо Москвы». Согласно данным Mediascope, она занимает в столице первое место среди других информационных радиостанций, каждый день ее включают около 950 000 слушателей. Это «вечная» аудитория, говорит Алексей Венедиктов, который занимает должность главного редактора радиостанции с 1998 года. Он имеет в виду, что разговорные радиостанции в разных странах мира включают одни и те же слушатели, а именно — люди после после 45 лет. По словам Венедиктова, в последние годы аудитория сильно падала (до 700 000 слушателей) только после присоединения Крыма: от радиостанции отвернулись те, кто не простил ей обширного цитирования украинских политиков. Но и эти слушатели вернулись. Сам Венедиктов связывает это с тем, что последовал заветам бабушки и не стал ничего предпринимать, столкнувшись с падением аудитории.

После нескольких лет убытков стал выправляться и бизнес: прошлый год компания закрыла с прибылью, радуется Венедиктов. Данные «СПАРК» это подтверждают: чистая прибыль ЗАО «Эхо Москвы» в 2019 году превысила 5,4 млн рублей. Это позволило закрыть один из двух висевших на компании кредитов в 40 млн рублей. Закрыть половину второго собирались в 2020 году, однако в планы вмешалась пандемия: рекламные доходы в мае сократились на 37%, из-за чего пришлось на 90% урезать зарплаты менеджмента и по кредиту уже такой уверенности, как еще в марте, нет, признавался в июльском интервью Forbes Венедиктов. Прошлогоднее возвращение к прибыли он объясняет тем, что радиостанции разрешили возродить собственную рекламную службу. Предыдущие несколько лет «Эхо» существовало без нее: рекламу продавал холдинг. После воссоздания собственной рекламной службы на нее пришлось 87% от всех продаж.

Подробнее...

​​Убыток российских авиакомпаний в первом полугодии превысил 120 млрд рублей

Операционный убыток российских авиакомпаний в первом полугодии превысил 120 млрд рублей. Ассоциация перевозчиков объяснила это снижением объема перевозок из-за пандемии, удорожанием керосина и ростом курса валют

Совокупный операционный убыток 35 крупнейших российских авиакомпаний, на которые приходится более 99% пассажирских авиаперевозок, составил по итогам первого полугодия 121 млрд рублей, рассказал РБК заместитель исполнительного директора Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ) Борис Шокуров.

Новая цифра появилась в результате подсчетов, сделанных по статистической отчетности компаний, уточнил Шокуров.

Ранее АЭВТ прогнозировала, что российские авиакомпании в первом полугодии потеряют 70 млрд рублей, а по итогам года их убыток может составить почти 300 млрд рублей (в 2019 году российские авиакомпании получили операционный убыток в 38 млрд рублей, а в 2018 году — 54 млрд рублей). Но в действительности только у «Аэрофлота» убыток от продаж в январе-июне 2020 года составил 70,33 млрд рублей, следует из бухгалтерского баланса компании по итогам первого полугодия.

АЭВТ убыток авиаперевозчиков в первом полугодии объясняет снижением объема перевозок в связи с пандемией коронавируса, удорожанием керосина и ростом курса валют, к которым привязан лизинг самолетов. «При этом тарифы авиакомпаний на самых востребованных маршрутах за этот период снизились примерно на 30%», — подчеркивает ассоциация.

Всего в первом полугодии 2020 года в России было перевезено 30,7 млн авиапассажиров, что на 53,6% ниже, чем за тот же период прошлого года (66,2 млн человек). Основное падение пришлось на второй квартал, когда количество перевезенных пассажиров сократилось с 38,1 млн до 4,6 млн человек.

​​Почему выгорание топ-менеджеров особенно опасно для компании

Коронавирус поставил на грань выживания тысячи компаний по всему миру. Чтобы вытащить бизнес из кризиса, многие руководители работали по 16 часов в сутки, пытаясь нагнать докарантинные показатели. Острая стадия кризиса прошла, но последствия этой гонки начинают проявляться только сейчас: многие топ-менеджеры переживают признаки жесткого выгорания, которое может свести на нет все достижения их команд.

С началом пандемии усилия всех топ-менеджеров в России и по всему миру были направлены на то, чтобы поддержать, сплотить и найти дополнительную мотивацию для членов своих команд. Необходимо было эффективно выстроить онлайн-работу, переосмыслить цели и задачи, а зачастую полностью перестроить формат работы и скорректировать стратегию, что называется, на ходу. Пандемия потребовала нешуточной мобилизации, и к началу лета многие руководители по всему миру поймали себя на мысли, что работают по 14–16 часов в сутки, не оставляя мыслей о бизнесе и по выходным, и начали находить у себя признаки эмоционального и профессионального выгорания.

Топ-менеджеры не выгорают?

​​Как два чебоксарца построили компанию на миллиард и почему закрывают самый скандальный инфобизнес в России

В августе сооснователь тренингов для предпринимателей «Бизнес Молодость» Петр Осипов объявил об окончании девятилетней истории проекта. Этому предшествовали выход из компании его партнера Михаила Дашкиева и финансовые проблемы, усилившиеся на фоне пандемии. Forbes решил вспомнить, как «Бизнес Молодость» породила моду на инфобизнес и почему у нее всегда было больше хейтеров, чем почитателей

На одном из тренингов «Бизнес Молодости» («БМ») в 2016 году в ответ на задание «поставить себе материальную цель» основательница тульской стройкомпании VSGROUP Ольга Дыдыко подняла руку и сказала: «Мне не нужна машина классная или сумка Birkin, я лучше куплю экскаватор для компании». Ведущий тренинга, сооснователь «БМ» Петр Осипов, по словам Дыдыко, вызвал ее на сцену и «публично разобрал» кейс. «Сказал, что я не получаю любви, поэтому не ставлю себе материальные цели и боюсь двигаться вперед. Я расплакалась прямо на сцене. Это был трэш», — вспоминает Ольга.

Ее опыт, судя по недовольству курсами в Сети, не уникален: «Бизнес Молодость» на протяжении многих лет ругали и представители делового сообщества, и сами клиенты. Но несмотря на волну хейта, курсы пользовались завидным спросом, а в 2018-м совокупная выручка основных юрлиц «БМ» достигла 1 млрд рублей.

Подробнее...

​​Крупные компании начали возвращать топ-менеджерам прежние зарплаты

Walt Disney, General Motors и другие крупные компании начали снова увеличивать зарплаты и бонусы, урезанные из-за пандемии. Происходящее говорит о расколе между «белыми воротничками» из наименее затронутых кризисом сфер и обычными сотрудниками, среди которых многие лишились работы

Некоторые крупные компании начинают увеличивать зарплаты и бонусы, сниженные в ранние дни пандемии, пишет The Wall Street Journal. Газета подчеркивает: это признак того, что некоторые отрасли и представляющие их «белые воротнички» получают выгоду благодаря «проблескам» экономического восстановления.

На прежние уровни зарплаты руководителей и «белых воротничков» возвращают такие компании, как гигант развлекательной индустрии Walt Disney, автопроизводитель General Motors, разработчик сервиса отзывов Yelp и нефтегазовая Occidental Petroleum, отмечает газета.

Подробнее...

​​В Германии могут запретить продажи Mercedes-Benz из-за спора с Nokia

Суд в Германии может запретить продажи машин Mercedes-Benz из-за патентного спора Daimler и Nokia. Финская компания обвиняет автопроизводителя в нарушении ее интеллектуальной собственности, и пока что суд на ее стороне

Суд немецкого города Мангейм постановил, что компания Daimler AG, владеющая брендом Mercedes-Benz, нарушила патенты Nokia на мобильные технологии, сообщил Bloomberg. Решение суда позволяет Nokia добиваться запрета продаж автомобилей Mercedes в Германии, пишет агентство. Но для этого финская компания должна внести в рамках отдельного производства залог в размере €7 млрд ($8,3 млрд).

Представитель Daimler заявил, что компания обжалует решение суда. Перспективу запрета продаж он назвал маловероятной.

Президент Nokia Technologies Дженни Лукандер назвала решение суда признанием того, что новаторы должны получать за свои инженерные разработки справедливое вознаграждение. «Мы надеемся, что теперь Daimler примет свои обязательства и получит лицензию на справедливых условиях», — заявила она.

Nokia подала иски к Daimler также в судах Мюнхена и Дюссельдорфа. Daimler со своей стороны подал иск об аннулировании патентов Nokia в отдельном суде.

Европейские автопроизводители зависят от технологий, которые позволяют автомобилям подключаться к интернету. Nokia стремится взимать с Daimler плату за каждый автомобиль. Daimler считает, что сборы в этом случае будут слишком высокими, и настаивает, чтобы Nokia выдавала лицензию на технологию поставщикам оборудования, которые затем будут взимать плату с немецкого автопроизводителя.

Поставщики, в том числе Continental и Robert Bosch, согласны с таким подходом и поддерживают Daimler в судебном разбирательстве.

Nokia со своей стороны отмечает, что предложенная ей лицензионная модель принята другими немецкими автопроизводителями, в том числе BMW и Volkswagen.

​​Куда делись миллиарды Сергея Полонского, да и были ли они?

Детективная история вокруг активов Сергея Полонского, которые предприниматель оценивал в $4,5 млрд

Бывший девелопер башни «Федерация», самого высокого небоскреба в Москве, Сергей Полонский пережидал карантин в пентхаусе на вершине комплекса «Золотые ключи», который называет своим «штабом». С высоты открывается вид на деловой район «Москва-Сити» с той самой башней, которую начинал строить Полонский, а заканчивали другие предприниматели много лет спустя. Полонский постоянно занят: он ведет Telegram-канал, проводит по Zoom совещания с новыми единомышленниками, изобретает очередные проекты на миллиарды долларов, а когда устает, раздевается и «охлаждается» в огромной бочке с водой на террасе.

Он, пожалуй, самый известный из российских девелоперов. И известен он не только экстравагантным поведением, но еще и тем, как он смело называет мошенниками своих бывших партнеров и сотрудников. Выйдя из тюрьмы летом 2017 года, Полонский собирается искать по всему свету «выведенные» проекты его компании Mirax Group.

Подробнее...