FloralBusiness. Страница 5

⚡️Экономика цветочного бизнеса: онлайн-практикум 26 апреля 

Да, я долго сопротивлялась, но в силу текущей экономической ситуации решила, что все же сделаю это.  Для вас 😉 ‼️26 апреля проводим 4 часа вместе, чтобы разобраться с базовыми «настройками» вашего бизнеса‼️ Никто не знает точно, что сейчас делать, но я уверена: лучший помощник в бизнесе абсолютно всегда - это ЦИФРЫ. Они помогают принимать управленческие решения, делать правильный выбор, оптимизировать работу и, безусловно, наращивать и диверсифицировать ваши доходы. Так вот, 26 апреля мы с вами найдём ответы…

ГДЕ ДЕНЬГИ В ЦВЕТОЧНОМ БИЗНЕСЕ: разделяем доход

В прошлый раз мы разбирались, где в целом находятся деньги вашего бизнеса, сегодня поймем, что нужно делать, чтобы приумножать свои доходы! Не болтать и не смешивать! Нельзя смешивать личные деньги и деньги бизнеса! Я много и регулярно об этом говорю, но фактически каждый аудит у клиента начинается именно с этого проблемного вопроса. Фундаментальная ли это ошибка? Нет. Но это все же базовый момент: да, ты владеешь компанией, но чтобы развиваться и не попадать в тупик, важно понять - есть деньги бизнеса, а есть твои личные. В большинстве случаев предприниматель - это человек-оркестр. Он и флорист, и директор, и бухгалтер, и менеджер - и все в одном! Однако на каждую из этих должностей рано или поздно придётся нанимать отдельных специалистов, а как иначе? Ведь мы говорим о бизнесе, а не о самозанятом фрилансере. Значит, важно сразу понимать, что у компании есть пассивы, а есть активы - например, наличные деньги и те, что находятся на расчетном счете. Я знаю, как сложно вы

⁃ МАША, ЧТО СЕЙЧАС ДЕЛАТЬ САМОЗАНЯТЫМ? ОТКРЫВАТЬ ИП? РАЗБИРАТЬСЯ В «МОЙ СКЛАД»?

#андреева_в_ответе

ЭКОНОМИКА В ЦВЕТОЧНОМ БИЗНЕСЕ

Пошаговый курс для цветочных предпринимателей