Все чаще сталкиваемся с вопросом: «Как мотивировать персонал, чтобы они всегда были готовы свернуть горы?». И все еще затрудняемся ответить, ведь здесь речь должна идти о вовлеченности персонала. Стандартные подходы к мотивации в таком случае редко дают желаемый эффект. 😵 Чем вовлеченность отличается от мотивации? 1️⃣ Во-первых, мотивация – это побуждение к действию, которое происходит через набор различных стимулов. В то время как вовлеченность – это эмоциональное и физическое состояние, которое, в свою очередь, может мотивировать человека на большую активность и упорство. 2️⃣ Во-вторых, вовлеченность является безусловной и не прописанной в регламентах готовностью выходить за рамки своих обязанностей. Когда в мотивационной системе подобные моменты регламентированы. Многие компании активно занимаются вопросами вовлеченности персонала. Поводят исследования и оценку уровня, подключают руководителей к работе с подчиненными и стремятся повысить ее уровень. Но как появляются вовлеченные сотрудники, что необходимо учитывать компаниям? Основные факторы вовлеченности персонала: ➡️ Стратегия, миссия и ценности компании. Сотрудник должен полностью понимать и разделять видение и путь компании. Тогда не возникает конфликтов интересов и нет препятствий на пути. ➡️ Должностные обязанности и условия труда. Когда тебе не нравится, чем ты занят каждый день, или нет ощущения, что компания любит и ценит своих работников, сложно любить ее в ответ или стремиться стать лучше в не самых привлекательных обязанностях. ➡️ Система мотивации. Хоть мотивация не всемогуща, без налаженной системы стимулов команда не чувствует, что их усилия замечены и оценены по достоинству. Инициатива не должна восприниматься как должное или не существенное, только так это приносит желаемые результаты. ➡️ Отношения с руководителем и коллегами. Согласитесь, сложно полностью отдаваться работе, когда каждый день в офисе похож на военные маневры. Если коллектив больше настоит на внутренние распри, чем рост, то все сверх усилия уходят на подавление конфликтных ситуаций. ➡️ Обучение, развитие и так далее. Возможности для самореализации, роста и поддержки инициатив – это создание максимально творческой атмосферы, которая стимулирует сотрудников искать новые возможности и пути решения задач. 👇 Читать больше 👇 Как повысить вовлеченность персонала? advance.ag/mozhno-…ersonala Мотивация и вовлеченность: что важнее для бизнеса? advance.ag/motivac…segodnya