Ozon закроет сервис коротких видео «Моменты»
Раздел с роликами о товарах от продавцов и пользователей исчезнет из приложения 1 февраля
С 1 февраля Ozon остановит проект «Моменты» — он пропадёт из приложения. Маркетплейс продолжит развивать видеоплатформу и сфокусируется на «наболее эффективных» продуктах. Об этом Sostav сообщили в пресс-службе Ozon.
«Лента «Моментов» работала в большей степени на имиджевые задачи и продвижение брендов отдельных продавцов», — пояснили в компании, не уточнив деталей.
В Ozon подчеркнули, что «Моменты» — экспериментальный проект компании. Его запустили в апреле 2022 года. Короткие видео пользователей и продавцов о товарах с ссылками на них публиковались во вкладке «Моменты» в мобильном приложении Ozon.
По собственным данным компании, за время эксперимента продуктом воспользовались более 7 тыс. продавцов. Контент для «Моментов» создавали более 30 тыс. авторов — пользователей, продавцов и блогеров. Видео в ленте ежемесячно смотрели около 15% посетителей маркетплейса.
Пришла пора обкашлять вопросики?
Речь зашла о 6-ти значных цифрах?
Погодите наводить суету.
Сначала послушайте плейлист “На случай важных переговоров” от SQWOZ BAB.
Всем новым пользователям выделим 2 месяца бесплатного прослушивания.
Слушайте эксклюзивно в МТС Music
7 причин, почему люди не успешны.
1. На самом деле не так уж много людей хотят изменить свою жизнь.
Они довольствуются ролью обывателя и не хотят ничего менять по одной простой причине – ВЕДЬ ДЛЯ ЭТОГО ПРИДЕТСЯ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ.
Они вроде бы и не против, и даже очень ЗА. Но вот шевелить чем-то – увольте. Максимум на что их хватает – покупка лотерейных билетов.
2. Люди ищут волшебную таблетку, проглотив которую, они в одночасье, как в сказке, решат все свои проблемы. Не даром в ТВ магазинах на диване самые продаваемые товары это те, которые дают результат без усилий пользователя. Например, специальные штаны для похудения. Мажешься чем-то, надеваешь их, лежишь, ничего не делаешь и ХУДЕЕШЬ. Красотища!
Либо специальный прибор, который заставляет ваши мышцы сокращаться, тем самым поддерживая их тонус. Просто супер! Сказка, да и только.
3. Люди не действуют, то есть не предпринимают на практике полученные знания. Прочитав книгу, они закрывают ее и начинают читать следующую. Когда в книге происходит переход от теории к практике, в большинстве случаев это заканчивается мыслью – «Все это как-то сложно. Это ж надо что-то делать, напрягаться. Нельзя ли что попроще?» И идут искать счастья в другом месте. А когда опять натыкаются на ту же информацию, они думают так – «Это я уже знаю. Давай что-нибудь новенькое.»
4. Отсутствие мотивации. Ребенку с детства навязывают, что он должен. Надо хорошо учиться в школе, чтобы поступить в институт. Надо закончить институт, чтобы найти отличную работу. Необходимо найти работу, чтобы делать карьеру. А ЗАЧЕМ?
Про родителей понятно – они хотят гордиться своим чадом, чтобы они состоялись и подтвердили их состоятельность. НО ВОТ РЕБЕНКУ ЭТО ЗАЧЕМ? Об этом никто не говорит. Надо и все тут. Да и ТВ и внешнее окружение не отстают, пропагандирую тему успеха.
5. Различные шаблоны, ограничения, стереотипы, комплексы приводят к возникновению страхов. Человек вроде хочет и может, но страх парализует волю, снижает эффективность, повышает количество ошибок.
6. Низкая энергетика. Работа, современный образ жизни и другие факторы делают так, что большинство людей просто ничего не хотят. Они настолько опустошены и разряжены в конце дня, что сил хватает только на отдых. Где уж тут стремиться к успеху.
7. Люди не знают, чего они хотят, но точно могут ответить, чего они не хотят. После обработки воспитанием, образованием, ТВ появляются штампованные люди, которым нарисовали стандартную схему жизни, но не научили понимать себя и свои желания.
Привет!
Тебя вдохновляют ИСТОРИИ УСПЕХА известных личностей?
Тогда тебе к нам @Business_lichnost
У нас Ты найдешь истории успешных людей, которые добились небывалых высот.
Мы надеемся эти истории вдохновят тебя и замотивируют к достижению твоих целей!
Загляни @Business_lichnost , Не пожалеешь!
Как сделать ваш бизнес перспективным.
Учитывая нижеизложенные принципы при управлении собственным бизнесом вы сможете на несколько шагов вперед просчитывать развитие той или иной ситуации, решать даже неразрешимые на первый взгляд проблемы, находить скрытые возможности для успешного развития и в некоторой степени предвидеть будущее вашего бизнес-проекта.
1. Руководствуйтесь устойчивыми тенденциями.
Неверные бизнес-прогнозы нередко являются следствием того, что многие путают циклические изменения (фондовый рынок) с линейными изменениями (рост населения), а также не различают жесткие тенденции (старение поколения бэби-бума) и гибкие тенденции развития (впоследствии можно говорить о нехватке врачей для оказания медицинских услуг всем бэби-бумерам). Следовательно, точные прогнозы возможны только при умении проводить грань между вышеупомянутыми изменениями и руководствоваться только точными тенденциями. В качестве примера можно привести компанию Apple, которая вовремя и безошибочно смогла рассмотреть перспективы устройств с увеличенной вычислительной мощностью и памятью большой емкости и создала iPod, iTunes, iPhone и iPad.
2. Учитесь предвосхищать проблемы.
Управляя бизнесом очень разумным выглядит постоянный поиск ответа на вопрос «С какими сложностями может столкнуться моя компания и мои клиенты в ближайшее время или в отдаленном будущем?». Предвосхищая проблемы, осуществляя поиск креативных способов их решения и предугадывая благоприятные возможности, вы сможете вовремя переопределить курс развития своего бизнеса, чтобы извлечь максимальную выгоду, выйти на новые рынки и стать лидером в своей сфере.
3. Преобразовывайте свой бизнес.
На пути к поставленной цели, пользуйтесь различными средствами и не бойтесь перемен. Иными словами, постоянно преобразовывайте свои рыночные, коллаборативные и инновационные стратегии. Кроме того, если возникает необходимость, увеличивайте маркетинговый бюджет и расширяйте штат сотрудников.
4. Не теряйте конкурентоспособность.
Чтобы ваш бизнес успешно конкурировал на рынке, вам достаточно изучить методы и стратегии совершенствования и преобразования бизнеса, используемые вашими конкурентами, и начать делать все абсолютно противоположное. Именно по такому пути борьбы с конкуренцией следовали такие компании, как Netflix, Starbucks, Volkswagen.
5. Осуществляйте контроль над будущим своего бизнеса.
Возможность управлять будущим своего бизнес-проекта начинается с умения руководствоваться жесткими тенденциями рынка и строить четкие прогнозы при управлении бизнесом. Но при этом немаловажно учитывать и гибкие тенденции как факторы, которые могут повлиять на создание прибыльного бизнеса.
Умение предвосхищать будущее и делать точные прогнозы – залог успешных нововведений при развитии вашего бизнеса. Придерживаясь перечисленных принципов, ваша компания всегда будет на шаг впереди конкурентов.
В прошлом году продолжительность самой долгой DDoS-атаки в России увеличилась с нескольких дней до трёх месяцев по сравнению с 2021 годом
Мощность хакерских атак также выросла почти в два раза. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на отчёт «РТК-Солар» (принадлежит «Ростелекому»).
По данным компании, самая долгая DDoS-атака в 2022 году продолжалась 2 тыс. часов. «Ещё год назад рекордными считались атаки длительностью всего в несколько дней», — указали в «РТК-Солар», добавив, что самая мощная DDoS-атака прошлого года достигла 760 Гбит/с.
Самым атакуемым регионом в России стала Москва — на неё пришлось более 500 тыс. DDoS-атак. Следом идут Уральский федеральный округ (около 100 тыс. атак) и Центральный федеральный округ (более 50 тыс. инцидентов).
Согласно отчётам «РТК-Солар», в первом квартале 2022 года около 80% критических кибератак было связано с атаками на веб-ресурсы. Во втором квартале доля превысила 92%.
Всего за прошлый год год было зафиксировано 21,5 млн атак на веб-ресурсы с высокой степенью критичности. Большая их часть (30%) была направлена на сайты органов власти и госкомпаний. 25% — на финансовый сектор. Кроме того, хакеры пытались взламывать сайты образовательных учреждений, ИТ-компаний, организаций культуры и спорта.
По данным «Лаборатории Касперского», продолжительность DDoS-атак в мае 2022 года выросла до 57 часов по сравнению с 40 часами в апреле. В июне показатель снизился, но цифры остались значительно более высокими, чем в 2021 году, когда самая долгая атака заняла 6,5 часа.
За второй квартал прошлого года несколько раз обновился рекорд максимальной длительности: одна из атак, начавшись в мае, продолжалась почти 29 дней.
Сбер скоро запустит тестирование стикеров для бесконтактной оплаты с iPhone. В самом масштабном эксперименте примут участие 100 000 клиентов банка, чтобы протестировать стикеры и поделиться впечатлениями.
Возможно, совсем скоро каждый сможет опробовать технологию самостоятельно. А пока пользователи iPhone могут платить по QR-коду.
По итогам 2022 года Telegram впервые обогнал WhatsApp по объему пользовательского трафика в России
К началу 2023 года его доля превысила 60−80% от общего объёма. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные операторов большой четверки.
В «Вымпелкоме» рассказали, что объём трафика Telegram в 2022 году превысил показатели WhatsApp и продолжает расти. WhatsApp при этом стабилен: нет ни роста, ни падения. Объём трафика отражает не только популярность сервиса, но и то, как много через него пользователи передают тяжелого контента — прежде всего видео, пояснили в компании.
В МТС подсчитали, что доля Telegram составляет около 80%, по активности пользователей он по-прежнему обходит WhatsApp, но по количеству пользователей последний пока что опережает другие мессенджеры. По словам представителя «Мегафона», в последние две недели декабря прошлого года доля Telegram в общем объеме трафика в мессенджерах составляла 61%, WhatsApp — 28%.
В Tele2 также отметили, что Telegram — самый быстрорастущий мессенджер: за год его аудитория среди абонентов увеличилась практически на 50%. Такую популярность он получил за счёт широкого инструментария. Доля мессенджера составляет около 75% от всего трафика продолжает увеличиваться.
По данным Mediascope, аудитория Telegram растет в пять раз быстрее аудитории WhatsApp. К январю 2023 года она составила около 40% от всех интернет-пользователей в стране. Выросло и среднее время, которое пользователи проводят на сервисе, — с 23 до 39 минут в день, посчитали в компании.
По прогнозам главного аналитика Российской ассоциации электронных коммуникаций Марии Сайкиной, в этом году Telegram должен обогнать WhatsApp и по ежемесячной аудитории. «Это произойдет потому, что Telegram сегодня уже гораздо больше, чем просто мессенджер: за счет большого количества каналов это уже полноценное медиа», — заявила Сайкина, добавив, что это большой рекламный ресурс, источник заработка для блогеров, инфлюенсеров. Мессенджеру WhatsApp, по сути, уже некуда расти, соглашается основатель аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков: он уже набрал всю аудиторию в России.
Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе.
😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.
С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪.
Присоединяйся, получай ценные знания!
Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈
Deloitte назвала метавселенные и блокчейн в числе технологических трендов 2023 годаКонсалтинговая компания обнародовала прогноз технологических трендовКонсалтинговая компания Deloitte обнародавала прогноз технологических трендов на 2023 год, передаёт Forbes. Эксперты сосредоточились не только на высокоуровневых концепциях, но и перечислили реальные сценарии использования технологий.Метавселенная
Освоение метавселенных — продолжение тренда на более тесное взаимодействие с машинами, уверены в Deloitte. Эксперты предполагают, что одним из важных преимуществ, за которое компании будут ценить цифровые миры, станет возможность создания новых бизнес-моделей.
Искусственный интеллект
Выработка доверия к искусственному интеллекту станет одним из ключевых трендов в 2023 году. Аналитики Deloitte подчёркивают, что алгоритмы берут на себя всё больше важных задач: обнаружение объектов, распознавание речи, генерация изображений и текста. Эффект от их применения будет во многом зависеть от того, насколько люди понимают суть работы новых технологий. При этом пока люди сталкиваются с проблемой чёрного ящика: они не до конца разбираются, по какому принципу система даёт ответы.
Во многом достижение необходимого уровня доверия будет зависеть то того, насколько технологии искусственного интеллекта будут прозрачными и объяснимыми. Преодоление этого препятствия станет важным шагом в развитии технологий искусственного интеллекта и позволит относиться к роботу как к надёжному коллеге.
Облачные вычисления
Deloitte сообщает, что 85% компаний используют как минимум две облачные платформы, а в 25% установлены по пять таких систем. Хотя сочетание разнородных решений обеспечивает гибкость и многообразие возможностей, это также приводит к тому, что компании не используют в полной мере их преимущества и терпят ненужные расходы. Эксперты полагают, что решением станет упорядочивание запутанной облачной экосистемы с помощью унифицированных информационных систем и панелей управления.
Дефицит навыков
В Deloitte указывают на то, что источник успеха компании не обязательно заключается в наличии опытных сотрудников с учёными степенями престижных учебных заведений. Для решения проблемы дефицита навыков компаниям рекомендуют взращивать собственные таланты, а не нанимать специалистов со стороны.
Аналитики призывают не опасаться, что конкуренты переманят кадры, на повышение квалификации которых было затрачены большие ресурсы. Наоборот, востребованность специалистов свидетельствует о том, что руководство развивает персонал в правильном русле. Эксперты рекомендуют создавать ценным сотрудникам такие условия, чтобы они не захотели уходить в другие компании.
Децентрализованные системы
Из всех прорывных технологических концепций у блокчейна (децентрализованного реестра для хранения и передачи цифровых активов) самые большие проблемы с имиджем, отмечают эксперты. Пока один из наиболее популярных способов его использования — в качестве системы оплаты запрещённых веществ в даркнете (сегменте интернета, который скрыт из общего доступа).
В 2023 году перед компаниями встанет задача найти способы применения блокчейна, которые основаны на актуальных потребностях общества. Среди проблем, которые можно решить с помощью децентрализованных систем, аналитики назвали, в частности, создание распределённого реестра граждан, вакцинированных от коронавируса.
Модернизация мейнфреймов
В разгар эпохи облачных и мобильных вычислений необычно встретить мейнфреймы (большие универсальные высокопроизводительные отказоустойчивые серверы) в списке горячих технологических трендов, но компании не видят смысла в том, чтобы списывать и заменять старые машины. Они стремятся объединить оборудование, которое надёжно работало на протяжении долгого времени, в единую систему с новыми технологиями. Облачные и веб-сервисы, алгоритмы машинного обучения могут сделать старую технику более удобной и функциональной.
Власти сократили бюджет на развитие искусственного интеллектаТакже уменьшились и ожидания по объёму рынка таких технологий
Власти направят на развитие технологий искусственного интеллекта в России порядка 24,6 млрд руб. до 2030 года, ещё 100 млрд руб. добавит Сбербанк, следует из «дорожной карты» по развитию направления, которую ведомство утвердило в конце декабря 2022 года. К 2024 году объём рынка технологий на базе ИИ в стране составит 14 млрд руб., что в десять раз меньше ожиданий, заложенных в программу в 2019 году. Но даже такие планы реализовать будет сложно из-за нехватки зарубежного оборудования, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на мнения экспертов.
«Дорожная карта» за 2019 год предполагала выделение на развитие технологий 56,8 млрд руб. до 2024 года. В этот раз сумма на ближайшие семь лет более чем в два раза меньше. Кроме того, концепция от 2019 года предполагала, что объём внутреннего рынка ИИ-технологий составит 160 млрд руб.
Ожидаемое внебюджетное финансирование тоже снизилось в новом документе: с 334 млрд руб. до 2024 года — до 111 млрд руб. до 2030 года.
Согласно пояснениям Минэкономики, цель «дорожной карты» — «ускорить процесс широкомасштабного внедрения отечественных ИИ-решений в экономику и социальную сферу». Среди исполнителей: «Сбер», РФПИ, Фонд «Сколково» — всего 30 фондов, вузов и органов власти. Однако правительство существенно снизило объёмы финансирования разработок и внедрения решений в сфере ИИ.
Развитие ИИ-технологий в России планируется по четырём направлениям: «обработка естественного языка и синтез речи», «компьютерное зрение», «перспективные методы искусственного интеллекта» и «интеллектуальная поддержка принятия решений».
Все они предполагают проведение исследований, регистрацию патентов и финансирование стартапов. Разработчики будут выпускать нейросети для написания текстов, а также системы компьютерного зрения для беспилотного транспорта и другие технологии. Главный бенефициар и разработчик таких технологий — Сбербанк, однако также ПО будут создавать Минздрав, МГУ, Минтранс и другие организации.
Дизайн студия GOLDENTOUCH.ME — когда нужен результат.
Студия разрабатывает:
- аватарки
- оформление соц сетей
- баннеры
- афиши
- видео
- дизайн сайтов
- гиф анимация
- 3D моушн дизайн
если вы хотите красиво упаковать ваш продукт / проект / бренд то доверьте это дело студии.
канал портфолио — t.me/GoldenTouch_Works
для заказа — @goldentouch_design
сайт — goldentouch.me
Новый владелец Electrolux в России решил запустить свой бренд техники
Новый владелец российского бизнеса шведского производителя бытовой техники Electrolux — «Е.Кампани», планирует запустить свой бренд под названием Vard, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на гендиректора компании Алексея Белякова.
⠀
Electrolux ранее решила выйти из российского бизнеса. В сентябре она объявила о его продаже местному менеджменту. По данным «Коммерсанта», ООО «Электролюкс Рус» с 2016 года возглавлял Павел Потапов. Согласно данным «РБК Компаний», он является учредителем «Е.Кампани», а гендиректор — Беляков.
⠀
Беляков рассказал, что под брендом Vard будет представлен весь ряд крупной бытовой техники — от варочных панелей до холодильников, также планируется появление линейки малой бытовой техники. Компания рассчитывает в течение двух лет занять 2–3% российского рынка, отметил гендиректор.
⠀
Разработкой техники занимаются специалисты из российского подразделения Electrolux, производить ее планируют на китайских и турецких фабриках. Проект запускают за счет кредитования. В будущем компания намерена организовать производство на российских и европейских заводах, а также перейти из среднего ценового сегмента в премиум.
⠀
Свой бизнес в России решил продать и американский производитель бытовой техники Whirlpool (представлен брендами Indesit и Hotpoint). Покупателем стала турецкая компания Arcelik (бренд Beko), которая получит контроль над АО «Индезит Интернэшнл» и ООО «Вирлпул Рус», а также производственными мощностям в Липецке, позволяющими выпускать 2,8 млн холодильников и стиральных машин в год. В Arcelik сообщили, что сумма сделки, как ожидается, не превысит €220 млн, а выплаты растянут на 10 лет.
Business Father - Бизнес-журнал в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2023 года.
Советую подписаться ПРЯМО СЕЙЧАС, если хочешь быть в тренде и ничего не пропустить!
@Business_father
Названа главная киберугроза для мирового бизнеса в 2023 году
Программы-вымогатели останутся главной киберугрозой для бизнеса во всем мире в 2023 году, говорится в прогнозе компании по кибербезопасности Group-IB на текущий год.
"В наступившем году империя программ-вымогателей сохранит за собой лидерство в рейтинге основных киберугроз для бизнеса, уверены эксперты Group-IB. В 2022 году самыми активными группами были Lockbit, Conti и Hive", — говорится в сообщении.
Специалисты отмечают, что структура преступных группировок продолжает усложняться и все больше напоминает структуру легальных IT-стартапов со своей иерархией, системой найма, обучения, мотивации и отпусков.
"Рост спроса на рынке продажи доступов в скомпрометированные сети компаний подпитывает индустрию вымогателей с новой силой… Всего Group-IB обнаружила 380 брокеров по продаже доступов к скомпрометированной инфраструктуре компаний, которые опубликовали более 2,3 тысячи предложений на даркнет-форумах", — пишут эксперты.
Отмечается, что использование стилеров — вредоносных программ для кражи данных с зараженных компьютеров и смартфонов — становится новым способом получения доступа в инфраструктуру компаний. "Данные стилеров станут главным источником доступов в компании", — полагают в Group-IB.
В 2022 году данные, украденные с помощью стилеров, вошли в топ-3 самого продаваемого "товара" в даркнете наряду с продажей доступов и текстовыми данными банковских карт (имя владельца, номер и срок действия карты, CVV).
"Подавляющее большинство утечек баз данных российских компаний, которые появлялись в 2022 году на андеграундных форумах и тематических Telegram-каналах, были выложены бесплатно в публичный доступ… За три летних месяца в сеть попало 140 баз, причем антирекорд был поставлен в августе — 100 утечек, включавших базы данных 75 российских компаний… В целом общее количество строк всех летних утечек, по оценкам экспертов Group-IB, составило 304 миллиона", — сообщает компания.
В Group-IB предполагают, что в 2023 году количество скомпрометированных баз данных может увеличиться, а интенсивность противостояния в мировом киберпространстве будет возрастать.
Хотите запустить или расширить продажи ваших товаров оптом?
ICONMARKET — НЕ ПРОСТО ПЕРВЫЙ B2B МАРКЕТПЛЕЙС, это полный цикл продаж от анонсирования ваших товаров до отгрузки оптовым покупателям 🔥
Вам нужно лишь заполнить заявку и уже завтра наши менеджеры помогут вам разместить ваши товары на нашем сайте:
ICONMARKET.RU ,
где уже 7 лет , ежедневно , более 6000 предпринимателей выбирают товары для своих магазинов (география клиентов от Сахалина до Калининграда)
Наш квалифицированный отдел продаж, склад и логистика сделают все за вас!
Вы НЕ ПЛАТИТЕ ни за хранение товаров, ни за сборку заказов, ни за доставку их до клиентов, ни за вывоз товаров!
Присоединяйтесь сейчас и получайте на ВЕСЬ промежуток сотрудничества:
✅ Отсутствие расходной части на отдел продаж (регулирование всех ключевых вопросов с клиентами осуществляет наш опытный отдел продаж)
✅ Отсутствие транспортных расходов на персональную доставку заказа каждому оптовому клиенту
✅ Отсутствие дебиторской задолженности
✅ Отсутствие расходов на склад
Обязательно посмотрите видео отзывы от реальных партнёров👇🏻
https://youtu.be/Zwd25C0P1BYhttps://youtu.be/DdfCVEXIGy4https://youtu.be/GUT75vVn5rk
Просто оставьте заявку на
https://iconmarket.ru/b2b_callback
и мы поможем вам запустить оптовые продажи на B2B-маркетплейсе ICONMARKET!
10 методов генерации новых идей.
Творческий процесс требует постоянной генерации новых идей, но где их взять, если вы уже свернули голову, размышляя о своем плане. Об это с нами поделился он-лайновый журнал Business In Web и предложил 10 способ создавать новые оригинальные идеи.
1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества.
2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положительные моменты, в зеленой – генерирует новые идеи, в красной – может позволить активную эмоциональную реакцию. Ну и, наконец, в синей шляпе, подводятся итоги работы.
3. Метод «Ментальные карты» разработал Тони Бьюзен. В его теории делается упор на то, что креативный процесс тесно связан с памятью человека, поэтому развивать надо именно память. Он предложил написать в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, которые надо запомнить, писать на ветвях, идущих от главного слова. Идеи можно также рисовать. Создание такой карты помогает придумывать новые ассоциации, образ карты гораздо лучше запоминается.
4. Синектика. Автор — Уильям Гордон. В его теории главный источник новых идей – это поиск аналогий. Для начала необходимо выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первом столбце пишут прямые аналогии, во втором – косвенные, например, признаки первого столбца. Затем сопоставляют цель, объект и косвенные аналогии. Пример: объект — карандаш, задача — расширение ассортимента. Прямая аналогия — объемный карандаш, ее отрицание — плоский карандаш. Результат - карандаш-закладка.
5. Метод фокальных объектов от Чарльза Вайтинга. В этом методе объединяются признаки разных объектов в одном предмете. Пример: свеча и понятие «Новый год». Новый год значит праздник, искры бенгальских огней, к свече это тоже относится. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, то выйдет «новогодняя» свеча с искрящейся крошкой внутри.
6. Морфологический анализ, предложенный Фрицем Цвики, заключается в том, что исследуемый объект раскидывают на компоненты, из которых выбирают самые существенные характеристики. Затем их изменяют и пытаются снова собрать вместе. В итоге получается новый объект.
7. Непрямые стратегии. Этот метод придумали Брайан Эно и Питер Шмидт. Для этого метода нужна колода карт с командами, например, «дай волю злости», «укради решение» и др. Человек вытаскивает карты и следует указаниям.
8. Метод «Автобус, кровать, ванна». В его основе лежит убеждение, что новые идею не только таятся в глубине нашего подсознания, но и рвутся наружу, надо их просто выпустить, то есть не мешать их появлению. Новая идея может прийти в голову в самом необычном месте.
9. Расшифровка. Для этого необходимо взять непонятную надпись на иностранном языке, например иероглифы. У человека, разгадывающего надпись, в этот момент могут рождаться в голове самые разные ассоциации.
10. Ловушка для идей. В этом методе необходимо фиксировать абсолютно все идеи, можно их записывать на диктофон или в тетрадь. А потом при случае возвращаться к ним.