Первый Миллион. Страница 34
32155
@Be_firstmillion
Заработать первый миллион не сложно.
-
Первый Миллион
20 ceкpeтoв coздaния пpoдyктa и вывoдa eгo нa pынoк: 1. Тoвapoм мoжeт cтaть вce, чтo yгoднo. 2. Упaкoвкa нe мeнee вaжнa, чeм caм тoвap. 3. Бeзгpaмoтнaя инфopмaция o тoвape мoжeт eгo yничтoжить. 4. Любoй тoвap в yмeлыx pyкax пpoдaвцa cтaнoвитcя нyжным. 5. Чтoбы coздaть пpaвильный тoвap, нyжнo cтaть eгo фaнaтoм. 6. Hoвый тoвap coздaeтcя, кaк пpaвилo, из тoгo, чтo yжe cyщecтвyeт. 7. Бeз тoвapa нeвoзмoжeн бизнec. 8. Бизнec coздaeтcя вoкpyг тoвapa. 9. Ecли y вac ecть, чтo пpoдaть – вы yжe имeeтe тoвap. Дeлo зa мaлым: внeшняя фopмa, yпaкoвкa, инфopмaция. 10. Кaждый тoвap имeeт cвoeгo пoтpeбитeля. 11. Cyщecтвyeт нecкoлькo cлoeв yпaкoвки: a) Peклaмa тoвapa b) Тopгoвaя тoчкa, в кoтopoй пpoдaeтcя тoвap c) Mecтo тoвapa в тopгoвoй тoчкe d) Пpoдaвeц e) Инфopмaция o тoвape, кoтopyю гoвopит пpoдaвeц f) Упaкoвкa g) Инфopмaция нa yпaкoвкe h) Bнeшний вид тoвapa i) Фyнкциoнaльнocть caмoгo тoвapa 12. Любoй тoвap oчeнь выигpышнo cмoтpитcя в coчeтaнии c дpyгими тoвapaми. 13. Пpи coздaнии тoвapa нeoбxoдимo yчитывaть вce opгaны чyвcтв клиeнтa: зpeниe, ocязaниe, oбoняниe, cлyx, вкyc. 14. Инфopмaция o тoвape дoлжнa cooтвeтcтвoвaть тoмy, чтo xoчeт cлышaть клиeнт. 15. Hoвый тoвap вывecти нa pынoк вceгдa cлoжнee. 16. B любoм cлyчae Baш тoвap дoлжeн быть yникaльным. 17. Уникaльнocть тoвapa coздaeт eгo пpoизвoдитeль. 18. Любoй ycпeшный тoвap paнo или пoзднo cкoпиpyют. 19. Oтличия тoвapa пpиxoдитcя изoбpeтaть cнoвa и cнoвa. 20. Ecли y Bac пoявилacь идeя тoвapa – знaчит, вы в cocтoянии eгo пpoизвecти. 
-
Первый Миллион
Ozon проведет серию диалогов с предпринимателями. Поддерживать бизнес делами — хорошая история, но слова и открытость сейчас тоже очень важны. Поэтому Ozon собирается регулярно встречаться с предпринимателями и обсуждать, как дела у маркетплейс, что будет дальше и как бизнесу вести себя, чтобы монетизировать всё происходящее. 24 марта в прямом эфире расскажут, что происходит с компанией — с финансами, планами на развитие инструментов, логистики и других продуктов. Эфир будет полезен опытным продавцам и новичкам — чтобы составить полную картину и найти новые векторы развития. Приходите сами и зовите коллег! Регистрация на эфир здесь. 
-
Первый Миллион
Что делать, когда не знаешь куда двигаться? Когда совсем не знаешь, что делать, куда идти и чем заниматься, то эта статья для тебя. Что делать, когда есть силы, голова и время, но не знаешь куда двигаться? Лучшим примером для тех, кто застрял в жизни будет притча про табун жеребцов. Она дает ответ куда двигаться и в какой момент. Если совсем застрял, то время представить себя на месте одного из жеребцов. Существует притча о табуне жеребцов, который заблудился в пустыне после бури. У них не было ни воды, ни травы. Они не знали куда двигаться и смотрели в разные стороны. Никто не знал правильного направления и все были полны сомнений. Внезапно часть жеребцов сорвалась с места и стремительно поскакала вперед. Жеребцы решили использовать все свои силы, пока они у них есть. Если не знаешь куда двигаться, то выход один – двигаться со всех сил и максимально быстро в любом направлении. Нужно скакать, пока солнце, голод, жара и время не забрали все оставшиеся силы, чтобы получить хоть какой-то шанс выбраться из пустыни. Вторая часть жеребцов пустилась вдогонку первой группе, пока были хорошо видны следы пыли первых. Третья часть решила, что первая группа может ошибаться. Они были скептиками, нерешительными, хотя где-то умными и мудрыми. Жеребцам нужно было выбираться из пустыни, пока у них были силы, но они все сомневались. Когда они поняли, что никто из первых двух групп не вернется, они нерешительно пустились вслед. Первая группа жеребцов по пути рвала скудную растительность пустыни, пила небольшие лужи чистой воды. Вторая группа довольствовалась остатками растительности и мутной воды. Третья группа жеребцов питалась остатками сухих корешков и не могла найти воды. В результате первая группа жеребцов выбралась почти невредимой. Вторая группа потеряла половину табуна. Из третьей группы выбралось только несколько самых сильных жеребцов. У них спросили где остальные. Те ответили, что когда они ускакали, те еще стояли и сомневались куда двигаться. В результате жеребцы упустили тот момент, когда они были полны силы. Они упустили время своей нерешительностью, хотя имели шансы одинаковые с остальными. Часть из них была даже более сильной чем большинство, но нерешительность их погубила. Что делать, когда не знаешь куда двигаться? Начни работать со всех сил. Так уйдет лень, депрессия и появятся новые возможности. Хватит пребывать в нерешительности. Делай то, что считаешь нужным в данный момент, но с максимальной отдачей. Не трать время, выйди из оцепенения, пробуй новое, ставь цели, анализируй, не сдавайся, штурмуй вершины и будь упорным. 
-
Реклама
-
Первый Миллион
Как изменилась торговля за пару недель и что делать дальше Ozon оценил, как ведут себя покупатели на маркетплейсе. Люди скупали мелким оптом товары, которых пока не будет в России — корма для животных, мебель, стройматериалы, одежду и другие товары более 200 крупных иностранных брендов. Но так было только в первые дни, сейчас все начинают искать альтернативы тому, что уже не купить. Для российских и азиатских известных, новых и нишевых брендов настало время перестать бояться серьезной конкуренции и торговать по-крупному. Для легкого старта и быстрых результатов каждая новая компания на Ozon получает полную поддержку своего бизнеса на 10 месяцев — специалист возьмёт на себя настройку продаж, рекламы, бухгалтерию и аналитику вашей торговли на маркетплейсе. А как подобрать правильный ассортимент и быстро выйти в e-commerce эксперты Ozon расскажут на большой онлайн-встрече 23 марта в 11:00. Забронировать место Потому что надо помогать! 
-
Первый Миллион
Творчество в бизнесе, зачем оно нужно? Предпринимательство - это сложный карьерный путь. Есть много качеств, которые могут помочь людям на этом пути, такие как увлеченность и решимость. Однако, один атрибут, в частности, должен цениться выше всех остальных это творчество. Творчество - это более мощный инструмент на пути к успеху, чем интеллект. Большинство учебных заведений и предприятий по-прежнему ценят интеллект, а не творчество. Однако интеллект субъективен, а творческие личности могут принести больше пользы компании, когда это творчество должным образом используется. Это как понятия умные-по-жизни и умные-в-учебе – человек, считающийся умным в городе, может погибнуть в лесу, если у него нет знаний, необходимых для выживания в этой среде. Творчество можно выучить. У каждого человека есть творческий потенциал, и творческий мыслительный процесс может быть усовершенствован и усилен. Изучение новых увлечений и навыков-отличный способ заложить новые нейронные сети, но изучение новой формы искусства-один из лучших методов обучения ума в развитии творческих навыков решения проблем. Искусство требует использования расходящегося мышления. Кроме того, Вы можете наблюдать и учиться у других. Важно не ограничивать себя лишь собственным опытом. Творчество проявляется лучше всего на пересечении дисциплин. Большинство прорывных открытий происходит при столкновении двух или более дисциплин. Большинство людей боятся столкновений, но творческие столкновения следует поощрять, потому что они позволяют вам рассматривать проблему с новой точки зрения. Творческие люди, которые решают проблемы и задачи часто могут соединить две отдельные области знаний и могут перевести потенциальные решения из одной области в другую. Творчество - это дар. Если вы предприниматель, и у вас есть видение быть единственным в своем роде, есть шанс что вы были одним из немногих кому был дан дар творчества при рождении. Наличием идей по созданию оригинального бизнеса может похвастаться не каждый. Почему предприниматели открывают свои компании? - потому что они представляли их в своей голове. Без творчества нет ни идей, ни видений. Бизнес управляется видением основателя (основателей), которые считают, что они могут решить задачу более эффективным способом, чем кто-либо еще на рынке. Эта способность визуализировать, затем разработать и внедрить решение - это то, что вдохновляет тех, кто отрывает и управляет компаниями. Это движущая сила их творчества. Реализация идей и особый подход имеет самое большое значение. Не сидите сложа руки со своими мечтами — воплощайте их в жизнь. 
-
Первый Миллион
Эффективный способ постановки цели. 1. Только определенность. Никаких общих формулировок. Избегайте размытых формулировок "буду посещать спортзал" или "читать больше книг". Используйте измеримые понятия - в какой день запишитесь и сколько раз будете заниматься, какие именно книги хотите прочитать. И не употребляйте слов "никогда" и "всегда". Они чаще всего и заставляют бросить начатое. 2. Составьте план. Не ждите до "когда-нибудь". Сформулировать то, что вам нужно - это первый шаг. Определите, что вам понадобится для осуществления задуманного, чья помощь будет "не лишней". 3. Запишите и установите срок. Установленные сроки превращают желания в цели, они заставляют нас принимать меры. А визуализация цели отождествляет ее в вашем сознании с чем-то реальным, обязательным. 4. Начните с малого. Привыкнув быть обязательным в исполнении мелких задумок, вы перенесете эту привычку и на более сложные дела. Например, для начала поставьте себе цель вставать на 10 минут раньше или покупать новую книгу раз в месяц. 5. Будьте готовы к неудачам. Путь к цели не бывает идеальным. Примите как нечто закономерное то, что все получится с первой попытки. Воспринимайте неудачу правильно - как преграду, которую надо преодолеть, а не как сигнал к отказу от цели. 6. Фиксируйте ваше продвижение. Отслеживание прогресса позволяет определить темп выполнения плана, баланс достигнутых и не достигнутых результатов. Не держите все в памяти, записывайте - записи не дадут ничего забыть и позволят анализировать и систематизировать информацию. 
-
Первый Миллион
Экономика умерла. Доллар 130 рублей. Что делать с бизнесом в условиях кризиса - закрываться? Давайте не спешить с выводами. Предпринимателям, начиная с 2019 года, пришлось несладко. Год за годом на них обрушивался новый кризис. Чего стоила одна пандемия, которая вынудила даже фитнес-клубы и танцевальные студии перейти в режим online. Теперь бизнесу придется приспосабливаться снова. Какие действия важно предпринять сейчас? 1. Изменить подход к закупкам. Любой кризис это новые возможности. Если есть средства и у вас отличные продажи, запасайтесь ходовой продукцией или сырьем. Если средств не хватает, ищите новые возможности. Ищите поставщиков готовых работать с отсрочкой, ищите тех кто предложит лучшие условия. Сделайте закуп - активным инструментом поиска наилучших условий. 2. Срочно закрыть валютный кредит, если он у вас есть. Либо перевести в национальную валюту. 3. Если у вас штаб из большого количество сотрудников, то оптимизация - неизбежна. Действуйте быстро, оставляйте лучших, с остальными придется расстаться, но делайте это по-человечески, по возможности предложите сокращенных сотрудников коллегам предпринимателям, люди будут вам благодарны. С некоторыми сотрудниками можно договориться на сокращение заработной платы. Снижайте расходы, переводите сотрудников на удаленку. Если вы нанимали до этого персонал из Москвы, советую обратить ваше внимание на вакансии людей с других городов или регионов. Главное - это постараться сохранить основную команду. Бухгалтер с опытом в Москве в месяц получает заработную плату ОТ 60 000 ₽ Бухгалтер с таким же опытом из Нижнего Новгорода получает з/п от 35 000 Экономия в месяц на одном сотруднике уже составляет 25 000, а в год - 300 000 ₽. А теперь представьте, что вы перевели не одного сотрудника, а 10-ых ⏩Для получения индивидуальной антикризисной программы записывайся на бесплатную консультацию Для этого: ✅Подпишись на телеграм-канал https://t.me/golutvin_sistema и отправь мне @golutvin личное сообщение в телеграмм "консультация" Голутвин О бизнесе, менеджменте, предпринимательстве и немного о жизни. Instagram: https://instagram.com/golutvin_aleksandr
-
Первый Миллион
Легкий доступ к информации с помощью интернета блокирует любопытство и креативность Очевидно, что интернет коренным образом поменял доступ к информации. Каждый, у кого есть интернет-связь может узнать о самых невероятных вещах. Но как это влияет на процесс изучения, на любопытство и креативность? Если говорить об обучении, легкодоступность информации не приводит к лучшему усвоению знаний. Интернет нас «портит»: зная, что информацию всегда можно получить, всего лишь «кликнув» мышкой, мы не готовы напрягаться и запоминать ее. Если мы ищем информацию через «поисковик», а затем читаем первую строку в выдаче, такие знания не усваиваются нами и скоро будут забыты. И наоборот, когда мы прилагаем усилия, например, идем за информацией в библиотеку, она откладывается в долговременную память. Кроме того, Google так подробно отвечает на наши вопросы, что закрывает все информационные пробелы. А как вы знаете, любопытство возникает при наличии пробелов и вопросов. Но интернет знает ответы на все вопросы! Здесь есть вся информация, и нет информационных пробелов, а значит, любопытству не за что уцепиться. Точные ответы поисковиков делают также маловероятной ситуацию, при которой пользователь натыкается на неизвестные ему области знания и так открывает для себя новое увлечение. Это значительным образом влияет на креативность, т.е. способность комбинировать отдельные идеи, получая нечто новое. Творчество основано на неожиданном столкновении случайных элементов знания, что создает между ними новые связи. Творческие люди, новаторы всегда обладают широкой эрудицией. У Стива Джобса были разносторонние интересы, включавшие восточную философию, художественный стиль Баухаус, бизнес и поэзию. А кульминацией всех его увлечений стали инновационные проекты Apple. 
-
Первый Миллион
Что угодно, только не продавай мне. Примерно так сейчас думают 90% предпринимателей про своих покупателей. И дальше мы делаем одни и те же действия: скидки, продажи с «заботой и поддержкой», бесконечные отработки возражений.😤 Я всегда говорю, что продажа - это отдельный вид искусства. Это разговор по душам человека с другим человеком. А наши чеки - это материальное отражение ценности. 🔺Можно продавать, не отрабатывая возражения? 🔺Можно просто любить своих клиентов и из них выстроится очередь? 🔺Можно с одного «да, слушаю вас» понять, кто на другом конце провода, кому вы продаёте? МОЖНО! 💛 Делюсь об этом здесь👇 🗒 5 правил предпринимателя сегодня 🗒 Как мы работаем с командой в текущих реалиях? 🗒 Возражение «Это дорого» Как сейчас выстраивать бизнес, продавать и не «перегорать» от всего подряд? ➡️ Подписывайся на телеграм-канал Ольги Быковой, эксперта в продажах, построении команды и финансах «О продажах и любви к красной помаде» 
-
Первый Миллион
Ошибки, которые стоят больших денег 1. Не считать денег. И не знать сколько их у вас в кошельке. Разве что вы Миллиардер и уже замучились их считать ;) Деньги счёт любят. 2. "Я не зарабатываю, с чего мне копить и откладывать". Если вы будете откладывать всего лишь 10% от суммы, которая проходит через ваши руки, вы потом удивитесь...чего вы никогда не замечали какая большая эта сумма. 3. Чтоб откладывать, надо зарабатывать много денег. Нет. 10 % от зарплаты на вас значительно не повлияют, зато потом вы сможете стать миллионером. По статистике большинство миллионеров работали на обычной работе. Просто они умели откладывать часть зарплаты, а в последствии вкладывать. 4. Чтоб инвестировать - нужны Большие деньги. Нет, можно начать с малых. 5. Заработать большие деньги можно только тяжёлым трудом 24 часа в сутки. Нет, главные рычаги это время других людей и когда деньги делают деньги. Как видите, вашего 24 часового труда тут не понадобится. 6. Начинать заниматься благотворительностью только, когда вы много получаете. Логика такова, что у вас у самих мало и нечем делиться с другими. Но это ложь. Поскольку всегда есть люди беднее вас, кто нуждается в деньгах, еде, помощи. 7. Чем сильнее вы нуждаетесь в Деньгах, тем меньше их у вас. Это факт. Делайте своё любимое дело и тогда вознаграждение обязательно придёт! Но если вы концентрируетесь на нужде, то люди чувствуют это и бегут от вас. Вы будто им навязываете что-то купить. они чувствуют, что вы сконцентрированы не на ценности, которую им даёте, а на деньгах, которые хотите поскорее получить. 8. Денег у вас ровно столько, сколько вы о них думаете. И КАК вы о них думаете. Сколько раз в день вы думаете о деньгах? Какие это мысли? "Мне не хватает, мне нужны деньги", или " У меня достаточно денег, в этом месяце мне прибавят зарплату, я заключу выгодную сделку". 9. Деньги приходят только, когда их планируешь на что-то потратить. Если вы до сих пор не расписали свой миллион долларов, то и не спрашивайте, почему у вас его ещё нет. 10. Имея деньги, человек развращается. Деньги - это очень большая проверка человека на духовную зрелость. Деньги меняют людей. Но всё зависит, в чьих руках они. Деньги это сила и власть. 
-
Первый Миллион
5 тактик возврата неактивных клиентов 1. Повторная подписка Те, кто не отписывается, но и не открывает писем, висят в базе мертвым грузом. Если от подписчика ни слуху ни духу, пора спросить у него, хочет ли он дальше получать рассылку. Подписчику нужно несколько причин, чтобы остаться с вами, поэтому напомните ему, какие полезные материалы публикуются в рассылке. Если вы проработали вопрос контента, и теперь рассылки стали более интересными, сообщите об этом. 2. Срочность Когда речь идет о письмах, срочность реагирования — это все. Не среагировал сразу — из этого письма уже вряд ли среагирует, даже если в мыслях пообещает себе вернуться к предложению. Объявите, что предложение ограничено по времени и им нужно воспользоваться незамедлительно, а то будет поздно. 3. Чувство вины Некоторые бренды могут позволить себе воззвать к чувству вины. Помните письма от социальных сетей: "Друзья ждут вас! Вы о них не забыли". Если у вас не социальная сеть, просто скажите, что вы скучаете и хотели бы видеть клиента на своем сайте. И для этого приготовили замечательное предложение или обновления сайта (интересные статьи, темы на форуме, новые приложения или товары) — придумайте повод, чтобы он зашел к вам. 4. Обучение Возможно, клиенты просто не знают, как воспользоваться вашей услугой. Дайте им понятные инструкции в письме и расскажите, как они могут получить максимум пользы из рассылки. 5. Стимул Часто одного содержания мало, чтобы вернуть подписчику любовь к вашей компании и ее рассылкам. Многие магазины предлагают стимул за возвращение к покупкам, это могут быть не только скидки, но и бесплатная доставка, бонусы, очки, привилегии, статус на сайте, карта клиента. Стимул должен быть более сильным, чем в обычных письмах. Итогом реактивационной кампании должно быть действие: переход по ссылке, отписка, заполнение формы, обратная связь. 
-
Первый Миллион
В сегодняшних реалиях, когда российский бизнес оказался под угрозой быть полностью отрезанным от внешнего мира, у многих предпринимателей встает справедливый вопрос - что делать и как жить дальше? ❔ ❗️У нас есть есть ответ❕ ⚡️ Приглашаем на антикризисный вебинар по релокации бизнеса от рекламного агентства MEDOR 🖥 *Релокация бизнеса под ключ. Сохранение через трансформацию* Вебинар проходит *11 марта 2022г в 15:00* (МСК) Темы вебинара: — Выбираем страны для вашего бизнеса — Регистрируем компанию и открываем счёт — Находим зарубежных клиентов и поставщиков — Правильно действуем в условиях неопределенности МЫ: — Помогаем сменить дислокацию вашего бизнеса — Открываем юридические лица. — Открываем банковские счета. — Подбираем и открываем офисы. — Оказываем бухгалтерское сопровождение. — Выстраиваем маркетинговую стратегию. — Помогаем с рекрутингом и релокацией российского офиса. — Предоставляем консьерж-сервис. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ, чтобы сохранить бизнес Сохраним и приумножим Ваш бизнес! -
Первый Миллион
"10 Заповедей успеха" Ицхак Пинтосевич Автор этой книги занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве, в прошлом бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике и удачный бизнесмен. Все, чего Ицхак Пинтосевич добился в жизни, – результат его уникальной программы по самосовершенствованию, которой он наконец делится с читателями. Его программа – это синтез последних открытий в области психологии, менеджмента, личностного роста, секретов подготовки спортсменов-олимпийцев и законов мироздания из Каббалы. Она создана для тех, кто может уделять своему развитию не более 30 минут в день. Вместо советов – готовая программа действий. Благодаря ей можно в несколько раз увеличить свою эффективность и легко достигать максимальных результатов в любом деле. Вот почему среди клиентов Ицхака Пинтосевича самые успешные компании мира – такие как Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB – Films, MasterCard, «Приват Банк», а также олимпийские чемпионы и звезды шоу-бизнеса. Специальный бонус для читателей – персональный коучинг от Ицхака Пинтосевича. Подробности – внутри книги. 
-
Первый Миллион
Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга Об авторах Игорь Манн — самый известный маркетер России, спикер, автор, издатель. Окончил Московский институт управления, некоторое время работал там же, затем в рекламном агентстве. Маркетинг полноправно появился в жизни Игоря в 1993 году, когда он стал менеджером по маркетинговым коммуникациям в московском офисе швейцарской компании Ciba-Geigy. Сейчас практический опыт Игоря в сфере маркетинга более 20 лет. За это время он работал директором по маркетингу, коммерческим директором, региональным директором. Среди компаний, с которым он сотрудничал, Lucent Technologies, Alcatel, «Арктел», Konica Corporation, АН МИАН и другие. Отрасл и, в которых работал Игорь: агробизнес, фотобизнес, телеком, книжный бизнес, недвижимость. Игорь Манн регулярно ездит по стране с корпоративными и открытыми тренингами, выступает для студентов. За это время на его тренингах и семинарах побывало более 500 000 человек. Автор множества бизнес-книг, среди которых «Маркетинг на 100%», «Маркетинг без бюджета», «Точки контакта», «Номер 1» и другие. После выхода «Маркетинга на 100%» его стали называть «русским Филипом Котлером». Практически все книги Игоря становятся бестселлерами. Дмитрий Турусин — cпециалист по маркетингу компании Enter, выпускник Государственного Университета Управления специальности «Маркетинг» и бизнес-школы Шотландского Университета Napier специальности «Бизнес-менеджмент». С 2010 года развивает тему повышения эффективности бизнеса через точки контакта. Роман Тарасенко — маркетолог, консультант, спикер, бизнес-тренер. Занимается маркетингом более 7 лет. За это время Роман оказал консалтинговые услуги более 50 ведущим компаниям России, провел более 200 семинаров и мастер-классов, защитил кандидатскую диссертацию и получил степень МВА. Цитаты из книги Действуйте! Не откладывайте новое до понедельника или начала квартала, до лучшей даты по лунному календарю, по гороскопу или по фэншуй, до первого дня после отпуска или до начала работы в новой компании. Действуйте! Точки контакта Самый простой способ сделать ваш маркетинг и ваш бизнес лучше — улучшить точки контакта. Быстро улучшите самые важные — быстро получите положительный результат. Unstoppable Пожалуй, в каждой компании найдется человек, которого недостаток опыта никогда не останавливает. Поручите внедрение нового инструмента этому человеку. А сами займитесь чем-нибудь другим. Он справится, не волнуйтесь. Продающая визитка Визитка — самый массовый рекламный носитель, и сделать ее продающей — значит увеличить продажи. Рекомендации Большинство покупок совершается под социальным давлением. Если другим нужно — значит, и мне нужно. Сделайте так, чтобы ваши клиенты узнали, что все покупают ваш продукт или услугу. Выделяйтесь Позиционирование — это формирование у целевой аудитории желаемого образа бренда, это попытка попасть в сознание ваших клиентов и закрепиться в нем. Позиционирование необходимо для всех компаний, работающих на конкурентных рынках 
-
Первый Миллион
Пять книг, пять невероятных историй успеха, которые докажут, что всё возможно “Полный вперёд! Как Говард Шульц вернул Starbucks душу” Вдохновляющая история человека, создавшего кофейную империю Starbucks несмотря на тяжелейший экономический кризис в стране. Невероятная энергия, целеустремлённость и страсть Говарда к кофе и инновациям привели его на вершину успеха в считаные годы. Книга пропитана атмосферой любви к своему делу; порой даже кажется, что Starbucks для Г. Шульца не просто дело, а сама жизнь. На страницах книги вы найдёте доказательство тому, что развивая бизнес вовсе не обязательно “идти по головам”. Книга будет иметь особую ценность для тех, кто развивает собственное дело, ищет нестандартные идеи и верит, что корпорация может иметь душу. “К чёрту всё! Берись и делай!” “К чёрту всё! Берись и делай!” – автобиография Ричарда Брандсона, одного из самых известных предпринимателей нашего времени, основателя миллионной корпорации Virgin Group, авантюриста, да и просто человека, которого редко увидишь без широкой улыбки на лице. История успеха Брандсона началась с приобретения коробки с бракованными записями на распродаже. Тогда никто и не подозревал, что в скором времени целеустремлённый подросток откроет магазин записей, а затем и собственную студию звукозаписи. В книге Брандсон, оглядываясь назад, вспоминает все важные жизненные уроки на своём пути и делится опытом того, что помогало ему не сдаваться и идти к своей цели. Всего несколько часов чтения позволят посмотреть на себя со стороны и поверить в свои силы. “Манимейкер: Как игрок-любитель превратил $40 в $2.5 миллиона в Мировой серии покера” История Кристофера Манимейкера потрясла многих и вызвала бурную реакцию общественности в 2003 году. Бухгалтер по образованию, любитель домашнего покера, он не только принял участие в главном турнире по покеру WSOP, проводимом Poker Stars, но и одержал победу, обойдя всех профессиональных игроков, в том числе и легендарного Сэма Фарух. Одержав блестящую победу, Манимейкер получил главный приз – 2,5 миллиона долларов, известность и “билет” в большой покер. Книга особенно приглянётся тем, кому интересны покерные турниры и их закулисья. “Дэн Сяопин и трансформация Китая” Книга американского писателя Эзры Вогеля рассказывает историю жизни Дэна Сяопина, человека, изменившего новейшую историю Китая. Дэн Сяопин фактически являлся правителем страны, несмотря на то, что никогда официально не занимал этот пост. Инициатор множества реформ, создатель нового мышления, дипломат, Д. Сяопин преодолел множество препятствий и внёс огромный вклад в историю своей страны. Интересно то, что книга описывает не столько исторические события того времени, сколько влияние человека и его решений на целое государство. Политик представлен живым и очень человечным, что не может не подкупать. Книга не из самых лёгхих, но однозначно стоит прочтения. Особо рекомендуется тем кому интересна история. “В погоне за счастьем” Книга-автобиография Криса Гарднера, ставшая основой для легендарного одноименного фильма о вере, упорстве и силе воли человека, переживающего тяжёлые времена. К. Гарднер, на данный момент миллионер и владелец собственной компании, более года вместе со своим сыном были бездомными, проводили ночи в ночлежках, офисе или даже общественных туалетах. Гарднер тщательно скрывал этот факт от коллег, в надежде получить работу брокера в Dean Witter Reynolds. Даже если вы уже не раз смотрели фильм, cоветуем не ограничиваться только им: при прочтении книги вам откроются другие грани личности главного героя, некоторые из которых могут не только удивить, но даже шокировать. 
-
Реклама
-
Первый Миллион
Корпоративная культура 1. Сотрудники быстро теряют терпение Когда это становится очевидным для управления, то значит, процесс уже перешел в запущенную стадию и бороться с ним будет весьма сложно. Вы и ваши сотрудники должны понимать, что быстрый успех в бизнесе практически недостижим. Компания, работающая в режиме нетерпения и ожидании быстрого успеха, — фактически компания на грани банкротства. Нетерпение приводит к быстрым и достаточно ограниченным решениям, которые не несут ничего хорошего, уводя предприятие в сторону от намеченного расширения и развития. Каждая компания свой успех видит в перспективе и росте, но это становится невозможным в условиях поспешного принятия решений, которые зачастую импульсивны и недальновидны. Поэтому крайне важно выявить нетерпение и склонность к быстрым выводам еще на ранних стадиях существования предприятия, до того как это заразит остальных сотрудников, провести беседу, тренинги и разработать единую линию поведения. 2. Сотрудники не контактируют друг с другом Барьеры между сотрудниками — большое препятствие на пути к развитию компании. Отсутствие открытости, доверия, взаимодействия и взаимопомощи ведут предприятие в тупик. Предположим, у вас есть менеджеры, с которыми вы контактируете как руководитель и ожидаете, что они будут работать с нижестоящим персоналом, и вы сообщаете им о том, что планируете начать работу над каким-то новым проектом в выбранном вами ключе. После старта работ вы замечаете отставание, вызываете нерадивого сотрудника и вдруг выясняете, что этот сотрудник абсолютно не в курсе того, что происходит. На ваше справедливое возмущение менеджер заявляет, что посчитал, что сотруднику не обязательно знать подробности. Иногда это действительно имеет смысл, а иногда вышестоящие по должности или даже сотрудники одного уровня из соображений соперничества или по другим причинам не делятся информацией с коллегами. Это портит отношения и влияет на конечный результат работы всей компании. Ваша задача — всеми силами поддерживать в сотрудниках чувство коллектива, братства, участия в одном большом общем деле. 3. Сотрудники не дорожат работой Некоторые сотрудники (не важно, какую должность они занимают и в каком направлении специализируются) совершенно не дорожат своей работой. В принципе, на каждом предприятии найдется один-два таких человека. Но когда это становится скорее нормой, чем исключением, нужно честно признаться себе, что это результат плохого управления. И бороться с этим положением нужно не увольнениями и штрафами, а стимулированием, побуждением к действию, мотивацией. Ваша задача — пробудить в людях чувство ответственности, подключить их к общим целям и мотивировать на добросовестное выполнение обязанностей. 4. Процесс управления вступил в кризисный период Если у вас небольшая компания и вы являетесь единственным ее руководителем, то особо опасаться проблем не стоит. Но в случае роста и расширения вам понадобится брать новых сотрудников и делегировать обязанности. Если при этом вы пожелаете сохранить за собой право всецелого контроля даже в мелочах, то рано или поздно вы выдохнетесь, а компания перестанет развиваться. Для успешного движения вперед нужно наладить работу механизмов таким образом, чтобы некоторые его узлы работали автономно с известной долей свободы. Вы сможете сохранить силы и запал для построения далеко идущих планов и разработки стратегии, только если избавитесь от необходимости контролировать всё и всех. Поощряйте на самостоятельность и инициативность не только своих менеджеров, но и служащих низшего звена. 
-
Первый Миллион
Отпускайте людей и ситуации Не прокручивайте возможные варианты событий. Случилось так, как случилось. Когда сложно отпустить, задавайте два вопроса: «Будет ли это важно для меня через 5 лет?», «Сегодня вечером я вылетаю в Буэнос-Айрес (любое место, которое очень хотите посетить), возьму ли я эту проблему с собой?» Когда отношения исчерпаны, мы часто цепляемся за прошлое, не хотим его отпускать, испытываем душевную боль. Но пройдет время и вы забудете то, из-за чего плакали. Не нужно мстить человеку, который вас обидел, предал, просто отпустите его. Преодолев эту душевную боль, вы увидите, как откроется мир для новых отношений и новых возможностей. Нам зачастую тяжело отпустить от себя близких людей, когда они перестают в нас нуждаться. Но нужно набраться храбрости и отпустить от себя человека. Это сделает нас сильнее и, в конечном итоге, счастливее. 
-
Первый Миллион
Рубль обесценился и все, у кого есть накопления в российской валюте, с каждым часом становятся беднее. Но деньги еще можно спасти. Финансовый аналитик Константин Селянин рассказывает, как действовать с накоплениями и дает два очень важных совета всем, у кого на руках есть наличка. Ребята из телеграм-канала ="/channels/@RU66RU" title="66.RU">@RU66RU ясно-понятно рассказывают, как бизнесу выжить в условиях беспрецедентных санкций, в какие акции сейчас можно вложиться и что поможет сохранить накопленные капиталы. А еще здесь - только важные новости о происходящем в Екатеринбурге и мире. Подписывайтесь: ="/channels/@RU66RU" title="66.RU">@RU66RU