В бизнесе сотрудников нужно мотивировать только на то, на что реально они влияют, и каких результатов от них хотите. Например, если бы вы руководили футбольной командой и нужно было замотивировать вратаря. То как лучше его мотивировать? Победой команды или тем, что он ни одного мяча не пропустит? Конечно тем, что "оставит ворота сухими"! Даже если и будет ничья, все равно ему выплатить мотивацию. Потому что он не влияет на забитые голы. Он влияет только на пропущенные.