Когда бизнес начинает расти, вам нужно все процессы кому-то другому делегировать. Постепенно, через какое-то время окажется, что у вас уже на всех позициях стоят люди. Финансовый блок - один человек, операционный блок - второй человек, IT - третий. Если хорошо растет бизнес, у вас появляются люди, занимающиеся узкими процессами. А предприниматель - он многопрофильный. Единственное, что он очень хорошо делает - это рискует. И если кроме риска он умеет еще и хорошо делегировать, бизнес начинает расти. Потому что многие умеют только рисковать. И все.