"Алекс, как я могу понять, что бизнес готов выходить на новые рынки?", - спросили меня на уроке. - Должен быть хорошо управляемый первый магазин. Если это есть, то дальше нужно от него "оторваться". То есть поехать куда-то на три дня. Или специально не приходить. Нужно увидеть, что он без вас может нормально работать. И только тогда вы идете и открываете следующий. А следующий легче открывать, потому что многое уже понятно по первому. Образ такой: берете мячик и начинаете им жонглировать, чтобы он не падал. Когда становится скучно, берете второй мячик и уже два подбрасываете. Если первый не падает, тогда все хорошо. Если же начинаете ронять - не нужно второй открывать. Кстати, когда начинаете управлять двумя мячиками, и второй падает, - это нормально. Потому что вы же его только что открыли (магазин). Но главное, чтобы первый при этом не пострадал.