Невозможно в бизнесе что-то построить, если твои ключевые люди в команде не видят того, что видишь ты. Если у тебя повар в ресторане катает роллы, то ему не обязательно видеть то, что ты хочешь в будущем построить. Хоть даже если ты, например, и строишь Starbucks в ресторанах. Он всего лишь должен хорошо катать роллы. Но твои ключевые люди должны видеть то, что ты видишь у себя в компании 30 тысяч ресторанов.