Представьте себе следующую ситуацию. Закончился первый тайм футбольного матча. И как вы думаете, с чего начинает работу тренер в раздевалке со своей командой? А разговор всегда начинается с главного. Главное - это счет какой. Потому что, если ты не осознаешь точно, какой сейчас счет, то нельзя ничего дальше делать. И только потом уже все остальное разбирается. Точно так же и в бизнесе: нужно начинать совещания "со счета". Потом уже количество продаж, встреч, звонков, дозвонов, лидов и т.д. И это все должно быть по анализу план-факт накопительно на сегодняшний день. И какое отставание или опережение в процентах мы имеем. А потом уже в конце анализировать, почему какой-то там Вася что-то не сделал.