"Управленческие пытки" - это интеллигентные допросы на совещаниях уже высокого уровня компании. Это когда выстроена ТПСИ (твердая, полная, сравнительная информация), и мы больше фокусируемся не на результате.  Вся энергия уходит в анализ.  А анализ - это ответы на два вопроса:  1) По 5-бальной шкале, цифры, которые мы видим перед глазами, это хорошо или плохо? 2) Почему это не 5, а 3? И вот когда мы отвечаем на вопрос: "почему не 5, а 3" - начинаются "интеллигентные пытки".  К примеру, менеджер говорит: продаж нет, потому что была погода плохая.  А ты начинаешь глубже: а почему ты не предусмотрел это?  И когда ты "копаешь" - это "пытки". Ему очень тяжело отвечать. Так как в самом конце будет ответ один: потому что я мудак (мог это сделать, но не сделал).