Если ты хочешь построить большой бизнес, рано или поздно придется делегировать все, что касается твоей непосредственной профессии. Был строителем — уже не строишь, а руководишь компанией; был пекарем, а теперь руководишь булочной; был парикмахером — руководишь сетью салонов красоты; был программистом — теперь владелец компании, предоставляющей IT-услуги. И многие на этом этапе допускают ошибку: хотят построить большой бизнес, но не могут научиться делегировать. Им не дает покоя мысль, что сотрудники всё делают хуже. А твоя задача, чтобы сотрудник не в два раза хуже тебя сделал, а остановился на отметке 80%. И это будет отличный результат! Лично ты работаешь качественно на 100%, а все подчиненные — на 80%. Но при этом у тебя вместо пяти клиентов — сто. Пойми, так бизнес будет приносить денег гораздо больше! А ты в этот момент будешь компанию развивать. Будешь масштабировать бизнес. Как этому научиться, я рассказал в новом видео. Обязательно посмотри: https://bit.ly/3Wv3jQk