У меня есть понятие "манимейкинговых" действий. Если ты владелец бизнеса, ты должен четко понимать, какие твои действия приносят тебе больше всего денег. За них браться. Остальное — делегировать. Например, ты можешь проконтролировать работу сотрудника, а можешь сделать презентацию своего продукта клиентам. Как думаешь, какое из этих действий принесет тебе больше пользы? И то, сколько прибыли принесет тебе это решение, охарактеризует тебя как предпринимателя.