Большой бизнес начинается с маленького, если в нем есть потенциал, сильная коммерческая составляющая. Открыл магазин, за год вернул деньги. Открыл следующий — через год снова вернул. Но если нет сильной коммерческой составляющей, не поможет ни один управленец. Должен быть продукт, который нравится людям. И если продукт потенциальный, будет востребован в других городах, странах — тогда можно развивать бизнес. И важна маржинальность. Например, люди готовы покупать за 200, а себестоимость 100. Такой бизнес ждет успех. Мощная коммерческая составляющая — это когда бизнес можно легко клонировать. А вот, как определить, есть ли потенциал в твоем бизнесе и можно ли его масштабировать, я подробно рассказал в новом видео. Посмотри, чтобы понять реальные перспективы своей компании: https://bit.ly/3OV9pqI