Самый высший пилотаж в менеджменте —  это, когда твой сотрудник каждый день выставляет тебе счет. Как в ресторане: поел — получил счет — оплатил. Причем в счете должны быть описаны: - усилия; - результаты этих усилий; - итог — оговоренная между вами сумма оплаты за день. А менеджер чаще всего не знает, какие усилия прикладывал каждый из его сотрудников. А значит, не управляет ими. Просто представь себе тренера, который не приходит на игры. Он сидит в баре, пьет пиво, а потом в конце узнает, какой счет и сколько кто голов забил. Разве это тренер тогда?! А о том, как решить этот вопрос, мы поговорили со студентом на тренинге УДВОЕНИЕ ПРИБЫЛИ. Обязательно посмотри! Ты точно внедришь эту фишку в свой бизнес: https://bit.ly/3MtRE0v