Есть одна очень интересная история — о том, как сильный лидер может изменить все. Это история о Говарде Шульце — бывшем генеральном директоре Starbucks. В одно время он решил отойти от управления компанией. И вместо себя назначил нового генерального директора. Но тот умел руководить фирмой в сытое, мирное время. А в момент кризиса 2008-го, когда все стало рушиться, он оттягивал принятие важных решений. В результате акции Starbucks упали с $40 до $8. В пять раз упала и оценка компании. Starbucks находился на грани банкротства. Что сделал Говард Шульц? Он вернулся, увидел, что компания на грани катастрофы. Расходы превышают доходы. Пара месяцев — и бизнесу смерть. И в этот момент Шульц принимает решение собрать всех директоров своей корпорации (тогда у него было 11 000 ресторанов по всему миру!) в одном месте и поговорить с ними по душам. Это мероприятие стоило ему $36 миллионов долларов! Ты представляешь себе, каково это: принять такое решение в компании, которая стоит на грани банкротства?! Шульц делает это. Выступает перед всеми и силой своей личности, силой своего слова зажигает всех! Сегодня компания оценивается в 99,89 миллиардов долларов. Это почти в 3,5 раза больше, чем до кризиса 2008. И когда Шульц рассказывает о своих ошибках, то говорит, что стал другим после 2008 года. Благодаря кризису он многому научился, многое понял и осознал. Если б не та экстремальная ситуация, он не получил бы уникального опыта. Не стал бы умнее, мудрее, проницательнее.