Задача менеджера - в управлении. Предпринимателя - в создании. Когда предприниматель пытается заниматься масштабированием, он играет не свою роль. Он занимается тем, что у него плохо получается. Вместо того, чтобы доверить эту задачу хорошему менеджеру, а самому искать новую бизнес-модель для старта. Масштабирование - это чисто менеджерская штука. Там нужно управлять, систематизировать, настраивать процессы, автоматизировать и так далее. Кто согласен, ставит + в комментариях.