Я всегда оцениваю у себя в бизнесе 3 момента. Считаю их самыми главными. Насколько у меня качественные: 1. Бизнес модель 2. Менеджмент 3. Управление финансами (здесь же работа с инвестициями) В процессе роста компании, необходимо подтягивать каждую область. Потому что, к примеру менеджмент, может быть в малом бизнесе на 5, ты стал средним и тот же самый менеджмент уже работает на 3. Важно всегда делать переоценку своей компании и себя в первую очередь. Чтобы адекватными глазами видеть реальность. И успевать подтягиваться, учиться, иначе останешься на обочине. Кстати, всегда когда смотришь назад, понимаешь что большинство моментов ты переоценивал.