Делегировать нужно постепенно. От простого: принять звонок, заполнить отчетность. Если тебе удалось делегировать что-то простое, можно делегировать чуть более сложное. И самый последний этап - когда ты отдаешь компанию под управлению гендиректору. И выбирать людей для делегирование нужно по правилу - человек может сделать лучше, чем это сделал бы ты. А самые успешные люди ищут не просто тех, кто лучше их, а лучших в мире.