Рецензия 📚
Брайан Трейси “Делегирование и управление”

Опять я Вам про обожаемого мной Брайана Трейси хочу рассказать. Да-да, знаю, что он - популист. За популизмом весьма здравые идеи прячет. Вот он, например, считает, что задача руководителя – развивать подчиненных. А Вы и впрямь считали, что сотрудников надо эксплуатировать, да?

Делегирование – мощное оружие, если уметь пользоваться.  Способность сконцентрироваться на том, что должны сделать именно Вы, а остальное поручить кому-то, кто справится, определяет Вашу карьеру, доход и успех в качестве руководителя.

Главы книги короткие как и надо в современной жизни. Читать надо с карандашом,  учить как мантру и распевать на ночь, чтобы лучше отложилось.

Читать тем, кого только назначили руководителем и надо освоить основные понятия. Читать опытным руководителям, дабы освежить базис. И подарите эту книгу все своим сотрудникам, в ком видите потенциал развития как руководителя.