Авторский канал основателя Business Family Алексея Жаркова, ex-консультанта BCG.
Интересен, если вы топ-менеджер компании или собственник бизнеса.
Ежедневные посты в будни о бизнесе будущего, неэффективностях и маркетинге.
Понял, что работая над проектом мне важны 3 составляющие:
⁃ Тема - мне интересны темы на будущее, с прицелом на завтра, но прототип по которым можно сделать уже сегодня ⁃ Процесс - у меня всегда есть свое представление о процессе, но его часто сбивают чужим успешным «опытом», регламентом. Процесс должен быть источником вдохновения и подтапливать тему, если это убрать проект становится не интересным. Это, кстати, одна из ключевых причин, почему бывает сложно делать инновации внутри корпораций. Темы берутся модные, а вот процесс бюрократичный и делается из представления менеджеров, которые никогда ни созданием ни творчеством не занимались ⁃ Люди. За разногласиями в процессе часто стоят люди. За последнее время выработалась позиция избегать работы с мудаками, душными людьми, теми кто не уважает время и навязывает свой процесс, не учитывая мои пожелания
Интересно, что когда зовут в проект, или на работу, часто при принятии решения учитывают только тему, а процесс и люди практически не обсуждаются. И, как следствие, светлая идея превращается в муторное бремя. В общем во всех новых делах процессу и людям буду уделять больше внимания.