#9 Буксиры VS. крейсеры Продолжаю переводить чудесную статью от Jacob Grenfeld Founder Patterns. Начало тут: https://t.me/zero2one/582 "Одно из моих главных наблюдений в том, что есть компании, в которых рост происходит легко и плавно, словно спуск валуна с холма. Эти компании растут, несмотря на организационный хаос, игнорирование "лучших” методов роста и упущение низко висящих фруктов. Я называю такие компании крейсерами - немного усилий при стремительной скорости. В других компаниях рост дается гораздо труднее. Больше похоже на толкание валуна в гору. Несмотря на применение лучших практик роста, охотой за низко висящими фруктами и наличие отличной команды, им трудно расти. Я называю такие компании буксирами - много усилий при малой скорости". - Брайан Балфур "В прошлом я запустил довольно много проектов, и самым успешным из них был Headlime. Он стал успешным в день запуска и сохранял эту динамику до того дня, когда компанию выкупили. Вы без труда почувствовуете историю успеха, если она действительно происходит". - Danny Postma Доп. материал: Why Product Market Fit Isn't Enough: brianbalfour.com/essays/…t-enough