Приоритеты Думаю, что можно расставлять приоритеты по проектам на основе потерь и заработка. Важный приоритет: 1. Потенциально большая потеря. Например, не уделить достаточно времени клиенту и потерять его на следующий месяц. 2. Потенциально большой доход. Например, есть понятный рычаг для масштабирования, который даст 20% к выручке. Пошли, поднажали. Возражения - Нужно учесть психологический перекос для страха потерь. Мы боимся потерь больше, чем ценим выгоду, которая маячит на горизонте. - FOMO (Fear Of Missing Out) - страх упущенных выгод усиленной жадной жабой на левом плече. Здесь по мне начинаются игры разума. И нужно заземляться хотя бы в прошлом опыте. Есть также классический фреймворк Эйзенхауэра. Одна ось - срочность. Другая - важность. 4 квадранта. Часть делегируешь, на часть забиваешь. Подсмотрите в интернетах или спросите gpt-3. 🎤 А как приоритизируете вы?