​​МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЭРА

Планирование задач - основа личной эффективности и, как следствие, развития бизнеса.

Приоретезировать задачи очень просто с помощью матрицы Эйзенхауэра.

Матрица делит все задачи на 4 типа:
 
1.    Важные и срочные

Это зона стресса. Задачи попадают в эту категорию из-за ошибок планирования

2.    Важные, но не срочные

В этой зоне находится эффективность. В идеале, все, что вы делаете, должно находиться здесь. Примеры задач - стратегия, планирование и оптимизация. Если с такими задачами что-то идет не так, они автоматически попадают в категорию 1 и становятся головной болью.

3.    Не важные, но срочные

Задачи этой категории нужно максимально делегировать, это именно то, что ежедневно отвлекает от целей и не дает практически никаких результатов.
Например, уборка квартиры, рутинное общение с клиентами.

4.  Не срочные и не важные

За задачи из этой категории можно не браться в принципе. Это максимально неэффектиное использование времени. Классический пример – просмотр постов в соц. сетях.
 
Любой новой задаче важно сразу присвоить категорию и, таким образом, понять, что с ней делать дальше.