Как часто вы уходили со встречи или защиты проекта с неприятным ощущением «я мог бы выступить лучше»?  Чтобы проводить встречи и презентовать проекты эффективно, руководителю надо обосновывать свои решения. За 9 дней на курсе «Навыки аргументации для руководителей» вы узнаете как: •установить контакт с собеседником; •выстроить аргументацию; •рационально ответить на критику; •распознать и пресечь манипуляцию; •доносить свои мысли и убеждать коллег с помощью рациональных суждений. Вас ждут кейсы из реальной жизни, в том числе разбор ваших ситуаций, наставники с опытом в переговорах и 7,5 часов чистой практики. Воркшопы в формате имитаций деловых встреч и совещаний позволят «в бою» закрепить паттерны аргументации, научиться реагировать на неожиданное изменение хода разговора, манипуляции собеседника, уточняющие вопросы или критику. Вы получите инструменты и фреймворки по аргументации и научитесь их применять, чтобы сразу использовать их в своей работе после обучения.  Старт 10 ноября, места еще есть → https://practicum.yandex.ru/argumentation/