​​Экономия на продуктах или грязный маркетинг?

Как и в наших странах, так и в США полным полно соревнующихся розничных продуктовых магазинов. Из штата к штату - разные сети.

В Нью-Йорке популярны из обычного разряда - Food Town, Kew Food, CTown, Trader Joe. Из дорогого разряда - Whole Foods. Есть ещё полуоптовый магазин Costco с годовым членством за $80-120. О его хитром маркетинге я писал ранее здесь.

Многие из них предоставляют карточки постоянных посетителей. Карточки выдаются бесплатно. И дают скидку на далеко не все товары.

Зачастую скидки выглядят в виде акций «1 товар за $3.29, а 2 товара за $5». В то время как реальная цена за такой товар - в пределах $2.50-2.99. А если съездить в более бедные районы города, например, Chinatown Manhattan - там будет ещё дешевле.

И даже если магазин проиграет копейки по данным, якобы скидочным, позициям, то обязательно возберет по всем другим продуктам.

Есть ли выгода покупателю?
- Да! Но только при условии, что вы лично разведаете другие магазины и сравните цены по разным используемым вами продуктам.

Поэтому в кармане у типичного местного жителя всегда запасен не один «скидочный брелок-карточка», а сразу несколько - для разных магазинов. Такой брелок, прикреплённый к связке ключей, я протягиваю каждый раз кассиру при «пробивании» моих покупок. А если забыл брелоки дома - выполняю поиск «частого покупателя» по номеру моего телефона на той же кассе.

Эко=номь=те